Lean Institute Turkey si na tradicionalnem letnem vrhu letos prizadeva izboljšati kakovost upravljanja, "Človeški viri" pa imajo stike z digitalnim okoljem. Na vrhu, ki se je začel 8. aprila in bo trajal tri dni, o prihodnosti človeških virov razpravljajo z vodilnimi predstavniki sektorja v organizaciji Lean Institute.
Naše delo, življenje, izobraževalni sistemi, stili komuniciranja in navade se hitro spreminjajo. Kot ljudje se preoblikujemo in tehnologija se vrtoglavo osveži. Na dnevnem redu letošnjega vrha: Kam gre odnos človeka s samim seboj in svojim delom?, Človeški dejavnik v digitaliziranem svetu? Kaj se bo zgodilo s "človekom", ki ustvarja umetno inteligenco? Kako bomo zagotovili trajnost ljudi? Kako se bodo upravljale nove organizacije novega sveta, kako se pričakuje vodstvo? Vključeval bo teme, kot so.
Na vrhu, v petek, 9. aprila: 09.00 na zasedanju bo ob 10.00, vodilni tehnološki investitorji v Turčiji od predsednika Tırporta dr. Akın Arslan in Tolga Görgülü, direktorica kadrovske službe podjetja Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş.
Tehnološki zagon lahko v 5-6 letih oceni milijardo dolarjev
Predsednik Trikporta dr. Akın Arslan bo povedal naslednje:
»Startup svet hitro raste. Število zagonskih podjetij, opredeljenih kot "Unicorn", ki na svetu presegajo milijardo dolarjev, je preseglo 700. V prvi četrtini leta 2021 je prag Unicorna prestopilo še 21 novih podjetij v Evropi. Eden izmed njih je na srečo prišel iz Turčije. Tradicionalna podjetja, ki obstajajo že desetletja in zaposlujejo na tisoče ljudi, so začela nadomeščati tehnološka zagonska podjetja s samo 3-5 letno zgodovino. Tradicionalna podjetja in poslovni modeli hitro zaključujejo svoje življenje. Danes je vrtoglava izkušnja. Tehnološka pobuda, ki pred petimi leti ni stala 5 tisoč dolarjev, lahko v 500-5 letih preseže milijardo dolarjev. Avtomobilsko podjetje, ki se osredotoča na povsem električne avtomobile in visoke vozne tehnologije, lahko z napadom, ki ga je storilo v petnajstih letih, doseže veliko večjo vrednost kot kateri koli tradicionalni avtomobilski gigant.
Za zaposlene v tehnologiji postajajo globalni tudi različni pojmi, kot so čas, kraj, rasa, kultura in izobraževanje. V ospredje pridejo koncepti svetovnega državljanstva in svetovnega trga. Ljudje, ki prebivajo v različnih državah, lahko delajo v isti projektni skupini. Učimo se sodelovati na daljavo za skupne namene. Koncepti, kot je vodenje projektov, so se z močjo upravljanja dela, ki jo zagotavljajo aplikacijske tehnologije, premaknili v povsem drugo dimenzijo. Zdaj, kjer koli je zaposleni na svetu, lahko takoj upravljate z njim in njegovim delom. Lahko organizirate sestanke, komunicirate z njimi ali celo pametujete s skupino. Vaše delo ni prekinjeno, hitrost narašča s hkratnim inženiringom. Vaša operativna logistika v Gani iz Istanbula bi lahko bila izvedena z oddaljenega konca, lahko organizira mikro distribucijo v Parizu v New Delhiju, načrt trženja, ki ga boste uporabili naslednji teden v Turčiji, in lahko pripravi vaše napotene ekipe v ukrajinščini, napake v vaše prijave (hrošča) lahko presodijo iz Estonije.
Vse to lahko upravljate kjer koli že ste. Vse zahvaljujoč tehnologiji, vendar z vašimi skupinami, ki tehnologijo dobro uporabljajo. V ospredje prihaja kakovost zaposlenih, prav tako učinkovito vodenje. Ena najpomembnejših nalog vodje v tehnoloških zagonih je zagotoviti, da projekt teče v skladu s projektnim načrtom. Da bi to lahko storil, mora seveda dobro oblikovati svojo ekipo, jih dobro poznati, dobro poznati njihove kompetence in biti sposoben dobro upravljati mejnike projekta. Pravzaprav obstaja samo en koncept, ki se v našem hitro digitaliziranem svetu ne bo spremenil: tehnologija sama po sebi ni nič, človek je vse, «je dejal.
Najprej komentirajte