O boju proti epidemiji Covid-19 in nadaljnjih spremembah so razpravljali na prvem sestanku serije Webinar z naslovom "Wtechtalks New World Order", ki ga je organiziralo Društvo žensk za tehnologijo. Generalni direktor Denizbank Hakan Ateş, ustanoviteljica Kuika Software Süreyya Ciliv, predsednica Arzuma, prvemu vebinarju z naslovom "Post-Covid-19, spreminjajoča se globalna ekonomija, dinamika poslovanja in družbeni razmisleki", ki ga je moderirala Zehra Öney, predsednica odbora združenja Ženske v tehnologiji. Murat Kolbaşı in rektor svetovalca univerze Üsküdar Deniz Ülke Arıboğan sta delila svoje procese o procesu in prihodnosti
Epidemija Covid-19, ki je korenito spremenila življenje po vsem svetu, je v poslovnem svetu prenesla poslovne procese in prihodnje cilje do drugačne razsežnosti. V poslovnem svetu, kjer delo na domu prihaja do izraza, je v ospredju trajnost, hkrati pa se razpravlja o boju proti tej epidemiji in nadaljnjih spremembah. Na podlagi tega dogajanja je združenje Ženske v tehnologiji lansiralo serijo Webinar z naslovom "Novi svetovni red" Wtechtalks.
Hakan Ateş, izvršni direktor Denizbank, prve vebinarke na temo "Post-Covid-360, spreminjajoča se globalna ekonomija, dinamika poslovanja in družbena razmišljanja", ki jo je moderirala Zehra Öney, predsednica upravnega odbora Društva žensk v tehnologiji in predsednica agencije 19 + Media Interaktivna agencija. , Sodelovali so predsednik Arzuma Murat Kolbaşı in rektorski svetovalec univerze Üsküdar Deniz Ülke Arıboğan.
Zehra Öney: Upanje vedno obstaja
Zehra Öney je ob izjavi, da gre skozi težko obdobje, vendar vedno obstaja upanje, poudarila, da je njihov cilj, kot Wtech, slišati predloge rešitev za posameznike, ustanove in organizacije, ki so v ozkem grlu voditeljev panoge. Öney je dejal: „Upanje obstaja tako na družbenem kot na političnem področju. Podjetje McKinsey & Company je pripravilo akcijski predlog, sestavljen iz petih korakov za izhod iz kriznega okolja s socialnim in finančnim šokom, ki ga je povzročila epidemija Covid-19: Rešite, pridobite odpor, ponovno zaženite, preoblikujte in ustvarite reformo. V tem okviru smo želeli ustvariti napoved z dragocenimi prispevki na tem spletnem seminarju k vprašanjem, kakšne spremembe se bodo zgodile v različnih sektorjih po Covid-5, kakšna bo spreminjajoča se dinamika družbe, kakšna je naša nova norma zdaj, «je dejal.
Hakan Ateş: Na voljo bo digitalna izbira
Hakan Ateş, ki je izjavil, da bo epidemija svetovno gospodarstvo resno zožila, čeprav trenutno ni jasne slike, je izjavil, da bo prišlo do digitalne izbire. Po naložbe Turčije v drugih državah zaradi zdravja ugotovil, da je precej bolje-off povišana telesna temperatura, je nadaljeval: "Trenutno je svetovna proizvodnja zmanjšala in se bo še naprej upada. Kovanci se amortizirajo. Proizvodni sektor je boljši v primerjavi z upadom storitvenega sektorja, vendar je pomembno, kako dolgo bo to delo trajalo. Turčija je dosegla velike naložbe v zdravje. Turčija v zlasti intenzivnih postelj za nego, v relativno boljšem položaju v smislu nacionalne proizvodnje ventilatorjev in smo boljši era. Skupaj s Covid-19 je veljalo pravilo preživelih. Videli smo poslovni model, način razmišljanja in razvijajoče se spreminjajoče se potrebe. Razumeli smo, kako pomembna je logistika pravzaprav. Ko smo te dni dokončali svojo tehnološko infrastrukturo, se je število naših digitalnih dnevnih uporabnikov povečalo s 750 tisoč na dva milijona. "
Süreyya Ciliv: Dobro se pripravimo na digitalno preobrazbo
Ob ugotovitvi, da je obdobje epidemije konča Sureyya Ciliv Seveda Turčija je poudaril, se je treba osredotočiti na naslednje obdobje po koncu tega postopka. Ciliv je dejal: "Moramo reči pozitivne, konkretne in realne stvari. Najpomembnejša vprašanja v tem obdobju so ekipa, ki odgovarja na težavo, je dinamična in deluje hitro. V prihodnosti bodo računalništvo, industrijski inženiring, biotehnologija postali pomembnejši. To je timsko delo. Pri vodenju podjetja moramo razmišljati o tem, kako uporabiti vire na najučinkovitejši način in jih optimizirati. Vsi bi morali delati naravnana na človeka in koristna dela. Predvsem potrebujemo izdelke z visoko dobičkonosnostjo in podjetja, ki bodo dodali vrednost naši državi. Začetna podjetja se morajo v tem obdobju osredotočiti na obstoječe kupce in razvijati nove izdelke. Naš načrt je, da razvoj izdelkov na svetovnih trgih v Turčiji. Da, novo obdobje je skrb vzbujajoče, brezposelnost je vsaj tako pomembna kot virus, ker morajo ljudje jemati zdravila in se dobro hraniti. Vendar se moramo zelo dobro pripraviti na ta nov svet in digitalno preobrazbo, tako da bomo resno jemali gospodarstvo. Ženske bi morale bolj dodati delovno silo in se povezati s tehnologijo.
Murat Kolbaşı; Turčija naj bi ga odpelje na Kitajskem
Kitajska je poudaril pomen Murat delovodja Turčije dejal, da ta proces ne bi smel strani proti Kitajski. Kot je dejal, da se je vodstvo ZDA v svetu na Kitajsko začelo seliti od leta 2015, je Kolbaşı dejal: "Trgovinske vojne potekajo, ker se Amerika noče odreči vodstvu. Danes obstaja težava z virusi, vendar jo bomo rešili. Svetovna trgovina v letu 2019 se je približala 19 bilijonom dolarjev. Skoraj 50% te številke je bilo v zadnjih dveh letih v teh dveh vodilnih državah. Ko gledamo turizem, Kitajska pošilja 15 milijonov turistov in prispeva več kot 150 milijard dolarjev. Turčija je dolgoročna oskrba, če njihovi odnosi s Kitajsko in poskušali izboljšati. Sklad za bogastvo je večinoma podpisal pogodbo s pet milijardami dolarjev z novo Kitajsko. Na Kitajskem, ki je končala postopek Covid, so podjetja začela proizvajati med 275-5%. Izbruh bo končan, vendar se ta boj ne bo končal. Čaka nas na novo zgrajena Kitajska. Ker je bila Kitajska 50 dni pred prvim primerom in drugimi državami, je ustrezno ustvarila svojo infrastrukturo. V naslednjem obdobju pa morajo biti druge države hitre in strateške, da bodo stopile na korak s Kitajsko v tem procesu okrevanja. "
Deniz Država Arıboğan: Prilagodili se bomo ali spremenili ali izbrisali
Deniz Ülke Arıboğan je ocenil učinke epidemije Covid-19 na ljudi in družbo z naslednjimi razlagami: „Svet je že dolgo pozabil na vrednote, kot so človekove pravice, morala in etika, in vsi so postali samorazmišljujoči. Ko je bila epidemija, so ljudje postali veliko bolj navznoter. Države so glavni mehanizem ponudnikov v takih situacijah. Ljudje iščejo demokracijo in svobodo, ne pa varnosti. Danes so naše hiše postale zapor. Prvič vidimo grožnjo in smo prešli iz tesnobe v strah. V domovih smo bili priča smrti naših starih staršev. Prvič v zadnjih 10-15 letih ne moremo odpeljati mrtvih od doma na pokopališče. Obstaja bolniško obdobje. Obstaja tudi veliko nezaupanje, ker mislimo, da lahko vsi okoli nas prenašajo virus. Torej vse, kar nas bo približalo smrti, pravzaprav vse, kar imamo radi. Prvič smo pobegnili in tisto, kar nam je bilo najbolj všeč, so nam predstavili v paketih. Zato ljudje potrebujejo zavetje v nečem. Ne moremo ustaviti časa. Sčasoma bomo bodisi spremenili, prilagodili ali izbrisali. Spremembam se ne moremo izogniti. Tehnologija je orodje v tem pogledu. Naša starostna skupina ne bi mogla na spletu brez epidemije. Toda zdaj se vsi učitelji vsega naučijo na spletu. Tudi kardinali so na tej točki. Ljudje bodo uporabljali splet kot orodje in delali 2-3 ure na dan, da dejansko opravijo dovolj dela, ostali bodo kreativni in socializirani. Zelo pomembne bodo filozofija, sociologija, zgodovina, antropologija. Podatki bodo zbrani, ti ljudje bodo zbrane podatke analizirali. Moramo se obrniti k večdimenzionalnemu, večkulturnemu, interdisciplinarnemu razmišljanju. Vsi trenutki zatakanja so čas skoka človeštva hkrati. Pablo Neruda je dejal, da tudi če odrežete vse rože, ne morete preprečiti, da bi prišla pomlad. Letošnja pomlad bo prišla v to državo. Tudi to bo minilo. "
Izobraževanje za brezposelno mladino iz Wtech in Denizbank
Dilek Duman, strokovni direktor Denizbank, ki se je Webinar udeležil kot gost, je podal informacije o usposabljanju, ki so ga opravili z Wtech. Duman je dejal: „S sodelovanjem Denizbank, Intertech, Human Group, Wtech smo sprejeli 20 brezposelnih otrok in jim omogočili usposabljanje SQL. Zelo motiviranih je tudi 20 od naših 20 otrok. Nadaljujemo v oddelku za usposabljanje poslovnih analitikov. Vsa naša vsebina je pripravljena. Našo brezposelno mladino bomo usposobili za razumevanje poslov in tehnologij. In svoje usposobljeno osebje želimo predstaviti kot vir. Te študije se bodo nadaljevale. Naši mladi, ki nas poslušajo, se prijavite na Wtech, izbrali bomo svoje kandidate in jih pripeljali v poslovni svet. zagotoviti napredno tehnologijo za naše delovne sile v Turčiji, naš najpomembnejši cilj je izobraziti delovno prebivalstvo in za zmanjšanje brezposelnih med najmočnejšimi podporniki WTECH o tem. "
Novinarska agencija Hibya
Najprej komentirajte