Skupna študija KPMG z Egonom Zehnderjem, izvršnim raziskovalnim podjetjem, je pokazala, da je avtomobilska industrija propadla zaradi kulturnih sprememb, potrebnih za digitalizacijo.
Raziskava, ki jo je izvedlo mednarodno podjetje za davke, revizijo in svetovanje KPMG z vodilnim raziskovalnim podjetjem Egon Zehnder, je pokazala, da vodilna svetovna avtomobilska podjetja niso pripravljena na digitalno preobrazbo, ki uničuje njihove sektorje.
V raziskavi je sodeloval tudi 527 avtomobilski menedžer, eden največjih blagovnih znamk po svetu. Raziskava je pokazala, da je skoraj vso industrijo zavedena pred digitalizacijo, vendar ni nobene priprave na strateški in kulturni ravni.
KPMG Ölekl Hakan iz Turčije, "Raziskave jasno kažejo, da je avtomobilska industrija v državi še vedno tradicionalna miselnost" optimizacije proizvodnje ". Novinci v industriji imajo prednost, da igrajo samo z novimi kartami. Igralci klasičnega sektorja pa morajo med vožnjo menjati pnevmatike, «je dejal. Ölekli je poudaril, da te situacije ne smemo razumeti kot slabost, ker jo lahko s pravimi koraki spremenimo v pomembno prednost.
Nekateri poudarki raziskave so naslednji:
- 92 odstotkov vprašanih je izjavilo, da je prepričanih, da je za sledenje digitalizaciji, ki spreminja panogo, potreben nov in drugačen kulturni pristop, medtem ko je le 29 odstotkov "najprej ne, hitro ne" metoda be) je vodilo za ta nov pristop.
-
57 odstotkov vodstvenih delavcev pravi, da so predpogoj za digitalizacijo spremembe procesov. Kulturne spremembe in zavedanje vodstva so na dnu seznama.
Ni pionir
- Na vprašanje o uporabi umetne inteligence in drugih digitalizacijskih tehnologij približno 50 odstotkov udeležencev odgovori, da je njihova strategija zgodnji privrženec teh tehnologij. Vendar le 40 odstotkov pravi, da želijo kot prvi ukrepati na teh področjih.
Stare in nove skupaj
- 66 odstotkov vprašanih meni, da je treba tradicionalne in nove poslovne modele voditi skupaj, 34 odstotkov pa meni, da imajo popolno donosnost izdelkov in poslovnih modelov.
Sodelovanje je nujno
-
Več kot 60 odstotkov vodstvenih delavcev, ki sodelujejo v raziskavi, se strinja, da bi morali za uspešen postopek digitalizacije raje sodelovati kot tekmovati s svojimi konkurenti. Medtem ko je ta stopnja približno 80 odstotkov za direktorje in direktorje na ravni C-suite, na ravni upraviteljev oddelkov pade na 19 odstotkov.
-
80 odstotkov direktorjev pravi, da ima njihova družba samo eno digitalizacijsko strategijo. Samo 12 odstotkov izjavlja, da je na tem področju izvajalo različne strategije.
Najprej komentirajte