Pandemija odstopa in beg možganov vodita šefe k akciji

Pandemija odstopa in beg možganov vodita šefe k akciji
Pandemija odstopa in beg možganov vodita šefe k akciji

Epidemija virusa Corona še naprej vpliva na vse vidike našega življenja. S pandemijo, ki je močno prizadela tako poslovni svet kot tudi družbeno življenje, se vidi, da je ogromno ljudi začelo zapuščati službo ali so utrpele erozijo bega možganov. Od začetka pandemije je veliko zaposlenih za vedno zapustilo ali zamenjalo službo. Ko so bile te odločitve združene, se je spremenilo v globalno gibanje "velikega odstopa". No, katere sektorje je zadel ta val odstopov? Kaj želijo zaposleni? Kaj ponujajo podjetja za zapolnitev delovnih mest? Odgovori na vsa ta vprašanja EGİAD O tem so razpravljali na srečanju Egejskega združenja mladih podjetnikov o pandemiji odstopanj in begu možganov. Na dogodku, ki je potekal na spletu s sodelovanjem izvršnega zaposlovalca Gilda & Partners Consulting in specialistke za kadrovske zadeve Jilde Bal, so bili učinki vala "velikega odstopa", ki se je začel na začetku pandemije in se še vedno nadaljuje v nekaterih razvitih državah. ocenjevali so se gospodarstva, kot so ZDA, na svetovnem trgu dela.

Od začetka pandemije je priča, da je veliko članov stanovskih organizacij zamenjalo službo ali celo poklic. Microsoftova raziskava z več kot 30.000 globalnimi zaposlenimi kaže, da 41 odstotkov zaposlenih letos razmišlja o odhodu ali spremembi kariere. V študiji, ki jo je izvedlo Personio, podjetje za kadrovsko programsko opremo v Združenem kraljestvu in na Irskem, je 38 odstotkov vprašanih navedlo, da nameravajo zapustiti službo v naslednjih šestih mesecih do enem letu, kar tudi podpira te rezultate. Čeprav je opaziti, da so globalni zaposleni s pandemijo vstopili v nesrečen proces, imajo ti dogodki, ki jih nekateri ekonomisti pravijo "veliki odstop", pravzaprav več razlogov. Za nekatere delavce je pandemija sprožila premik prednostnih nalog in jih spodbudila, da stopijo v "sanjsko službo" ali preživijo čas doma s svojimi otroki. Toda za mnoge se je odločitev za odhod razvila tudi zaradi načina, kako so se njihovi delodajalci obnašali med pandemijo. Ob poudarjanju, da je pandemija, ki je dosegla vrhunec v Turčiji, sprožila ta odstop in beg možganov, EGİAD Predsednik upravnega odbora Alp Avni Yelkenbiçer je poudaril, da skoraj polovica zaposlenih po svetu načrtuje zamenjavo službe, delodajalci pa najdejo rešitev za zvišanje plač in dejal: »Z nastopom pandemije, »velike vojne«, ki se je začela valiti kot snežna kepa in se te dni spremenila v plaz, se še vedno nadaljuje, zlasti v razvitih gospodarstvih, kot sta ZDA in Nemčija. "Odstopni val zaostruje svetovni trg dela," je dejal. Ob poudarjanju, da je največji razlog za odstope v obdobju pandemije odnos delodajalcev do zaposlenih, je glede na rezultat obsežne študije, ki jo je leta 2021 opravila univerza Stanford, Yelkenbiçer dejal: »Po tej študiji je najpomembnejše za zaposlenih v zadnjih letih je odnos njihovega podjetja do zaposlenih. To vključuje različne meritve, kot so plače, ugodnosti, varnost zaposlitve, priložnosti, varnost in enakost. Z navedbo, da je pandemija "opomnik, da ljudje niso stroji", raziskovalci s Stanforda poudarjajo, da zaposleni zdaj pričakujejo več od svojih delodajalcev.

Yelkenbiçer je opozoril, da so se zahteve po delovnih pogojih spremenile: »Globalna raziskava, ki jo je maja 2021 izvedla družba Ernst & Young, katere obseg je več kot 16 tisoč zaposlenih v 16 državah. Kaže, da le 22 % zaposlenih želi delati v pisarnah s polnim delovnim časom. V globalni raziskavi, ki jo je izvedel McKinsey, 40 odstotkov zaposlenih navaja, da razmišlja o zamenjavi zaposlitve v naslednjih 3-6 mesecih. V tej obsežni raziskavi je bil najpomembnejši razlog za odstope naveden kot "nevrednotenje s strani menedžerjev ali podjetja". Zadnja stvar, ki jo želim deliti, je raziskava Oxford Economics. Ta študija opozarja tudi na visoke povprečne stroške zamenjave zaposlenega z novim zaposlenim v poklicih, ki zahtevajo usposabljanje, kot so odvetnik, zdravnik, medicinska sestra, inženiring, računovodja in novinarstvo. Iskanje in usposabljanje novega sodelavca prinašata dodaten strošek, skoraj 1.5-kratnik letne plače odhajajočega,« je dejal.

Gilda&Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter specialist za človeške vire Jilda Bal je prav tako ocenila najnovejše dogajanje v obliki vprašanj in odgovorov. Bal, ki je ustanovil Gilda&Partners leta 17, ko je videl potrebe na področju kadrovskega svetovanja po 2017 letih izkušenj na domačem in mednarodnem prizorišču, je predstavil spreminjajoče se poslovne razmere in perspektive s pandemijo ter hitro naraščajočim begom možganov. »Takoj, ko se je začela pandemija, se je zaposlovanje za določen čas ustavilo na vseh ravneh. Ustavljeno zaradi negotovosti na trenutnih položajih. Trenutno je veliko iskanje zaposlitve, a še vedno ne najdemo kadra, ki ga iščemo, saj je neverjeten beg možganov, tako zaradi političnih razlogov kot zaradi procesov podcenjevanja zaposlenih. Zdaj težko najdemo talente. Pomembne vrednote so odšle v tujino. Potrebujemo perspektivo, ki je trajnostna na naših delovnih mestih in daje zaposlenim vrednost, ki si jo zaslužijo v novem svetovnem redu. Pandemija je spremenila pogoje poslovanja. Gremo skozi proces, kjer je treba dati pomen poslovnemu življenjskemu ciklu. Prav tako je postalo zelo potrebno, da se dopolnjujemo s sodelovanjem v timskem duhu. Podjetja morajo spremembe uresničiti z upoštevanjem. Rad bi poudaril, da je treba biti odprt za spremembe z vrednotami, ne s tradicijami. Inovativno dobo moramo slediti vsako leto, ne vsakih 10 let. Zdaj, kaj je mlada generacija počela, v katerih dejavnostih je sodelovala, kako so se usposabljali in razvijali, je postalo pomembnejše pri zaposlovanju, ne diplomah.«

Najprej komentirajte

Pusti odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen.


*