Istanbulski mestni svet je odobril letno poročilo 2017 o dejavnostih generalnega direktorata IETT. Generalni direktor IETT Ahmet Bagis, ki je skupščini predstavil poročilo, je povedal, da so pritožbe zmanjšane s tehnološkimi rešitvami, usposabljanje voznikov in zadovoljstvo potnikov pa se je povečalo.
Skupščina mestne občine Istanbul, aprilski sestanki 4. Razpravljali smo o letnem poročilu generalnega direktorata za IETT 2017. Predstavnik letnega poročila skupščini je generalni direktor İETT Ahmet Bağış izjavil, da İETT že vrsto let opravlja storitve javnega prevoza v Istanbul s povečanjem kakovosti storitev 147 in dejal, da 5 tisoč zaposlenih 446 in 6 tisoč vozil 269 zagotavlja 24 ur neprekinjenega servisa.
Ahmet Bagis je dejal: »Našim ljudem služimo z Metrobusom, Nostalgičnim tramvajem in predorom. Nudimo storitve za vsak kotiček Istanbul z našimi 4,99 bin 3 avtobusom, 130 bin 12 stop, 851 linijo s povprečno starostjo 759. Hkrati izvajamo in nadziramo vozila zasebnih javnih avtobusov in avtobusov. Trudimo se zagotoviti varne, udobne in pravočasne storitve javnega prevoza za prebivalce Istanbula s skupno vozili 6 tisoč 269, vključno z vozili İETT. Kot İETT smo vključili novo vozilo 8 s črno skrinjico in motorjem Euro 6, ki je primeren za dostop invalidov z garancijo vzdrževanja, popravil in servisiranja letnikov 419. Nagrade, ki smo jih prejeli, in naš čedalje večji ugled smo uresničili s prispevkom župana Mevlüta Uysala in našega cenjenega zbora ter zaposlenih na vseh ravneh. “
SPOROČILO O USPOSOBLJENOSTI USPOSABLJANJA POTOVANJ so se povečale
Da bi povečali motivacijo, zadovoljstvo in znanje zaposlenih, vsak teden v garažah organizirajo sestanke za voznike, podelijo nagrade najuspešnejšim 2017 zaposlenim v letu 354 in na prireditvi srečanja vodja-voznik sohbet Pojasnil je, da imajo priložnost delati, Ahmet Bağış je dejal, da lahko vozniki z modelom dodeljevanja delovnih mest, ki temelji na uspešnosti, izberejo vrstice, s katerimi bodo delali, glede na njihove rezultate.
Zahvaljujoč temu modelu, stopnja realizacije 3,5 odstotkov potovanja, točnost stopnja 6,63 odstotka povečanje, Bagis je dejal, “43,47 obnašanje, povezane z izgubo časa, 31,96 na milijon kilometrov, 17,69 odstotkov pritožb, povezanih z osebjem, 11,59 odstotek kršitev stojnic, 3 odstotek zmanjšanja. . S programom Driver Mobile Learning smo zagotovili upravljanje stresa in komunikacijo s potniki. Medtem ko je bilo 482 tisoč voznikov 85 zadovoljnih s treningi, so bili doseženi odstotki 87 in 2017. Zdaj imajo naši vozniki možnost, da se učijo kadarkoli in kjerkoli z aplikacijo E-Mobile, ki jo prenesejo na svoje pametne telefone. Z našimi podjetniškimi in strokovnimi usposabljanji smo v podjetju 16 zaposlenim zagotovili 357 tisoč ur 137 in 084 tisoč 17 ur, 245 tisoč 70 ur, 694 tisoč 98 ur za delavce, XNUMX tisoč XNUMX ur za zasebne voznike avtobusov.
MOBILNI MOBILNI "NEVARNOST" GUMB ZA IETT voznike
Bagis je izjavil, da so uvedli mobilno aplikacijo Kaptan Captain's Lodge Mobile, ki združuje številne upravne postopke pod eno streho, da bi izboljšala komunikacijo z vozniki, ki so ves dan na vozilu.
„Z aplikacijo, usposabljanje voznikov, spremljanje uspešnosti, informacije o pravočasnosti, informacije o registraciji, postopki povpraševanja in predlogov, informacije o preteklih nesrečah, informacije o plačah in dopustu, izbira delovnih mest in seznam dnevnih delovnih mest, navigacija voznika, informacije o progi in postaji poti, okvare med potovanjem postalo je mogoče poročati prek aplikacije. Obstajajo tudi gumbi "Jaz sem varna" in "Jaz sem v nevarnosti", ki so namenjeni za uporabo v nujnih primerih. "
IZBOLJŠANJE V KRITICI POVEČANA UČINKOVITOST
Ahmet Bagis, generalni direktor IETT, je izjavil, da se letno povečajo produktivnost 20, povečanje potovanj 18 milijonov in prihranki 8 milijonov 246 tisoč TL zaradi izboljšanja metrobusa in naslednjih informacij;
»Z motoriziranimi ekipami, ki smo jih ustvarili na točki 5 na liniji Metrobus, smo omogočili hitrejši odziv na izredne razmere, s projektom RYTHM pa smo začeli spremljati gostoto potnikov v postajah in vozilih v realnem času. Da bi zmanjšali število nesreč na progi Metrobus, smo začeli s preizkušanjem sledilnega opozorilnega sistema, sistema za opozarjanje na nesreče in opozorilnega sistema za prometne nesreče. Zato smo si prizadevali preprečiti nesreče, ki jih povzroča človeška napaka. Začeli smo nuditi brezplačne internetne storitve za naše potnike v vseh naših vozilih. Še naprej si prizadevamo za razširitev WiFi interneta in storitev polnjenja USB na vsa naša vozila. «
2017 BUDGET 1 BILLY 809 MILLION TL
Navedba, da bodo funkcije, kot so govorna komunikacija z voznikom v avtobusih, sistem za upravljanje v sili, canbus, sistem za zgodnje prepozno opozarjanje, sistem za opozarjanje na nesreče, sistem za takojšnje opozarjanje na kršitve in bralnik prstnih odtisov, aktivirani v bližnji prihodnosti zaradi uporabe Akyolbil. rekli so, da skrbno ustvarjajo strukturo.
Navedba, da je flota IETT začela z oddajanjem vseh vzdrževalnih del in popravil skupaj z 8-letnim modelom nakupa vozil in avkcijami za javna naročila storitev, je Ahmet Bağış izjavil, da je proračun prihodkov 2017 za leto İETT 1 milijarde 332 milijonov 942 tisoč 752 TL in 2017 letni proračun stroškov milijarde 1 milijonov 809 tisoč 520 TL realizirano kot realizirano.
NALOŽBE V DOMAČO TEHNOLOGIJO
Da bi vodil na dirki tehnologije v Turčiji izrazil začetek projekta Avtonomna Electric Vehicle Ahmet donacijo ", v katerem smo oblikovali nostalgične koncept tramvaja električno velikosti vozila, dostavna vozila, dostopnih za invalide, 14 ljudje imajo zmogljivosti za proizvodnjo. Poleg tega smo sprožili povpraševanje po sončni energiji na postajah in naredili 850 tisoč razsvetljavo stojnic, pri čemer je bil 3 na sončni pogon. Razširili smo projekt Black Box, ki so ga implementirali v 2016, in ga dodali vozilu 895. S projektom Akyolbil v.2 izdelujemo celotno floto črne škatle v 2018-u “.
Bagis je dejal, da so olajšali uporabo invalidnih uporabnikov, tako da so obnovili aplikacijo MOBİETT, ki jo uporabljajo v skupnem jeziku 12, in dodali, da so bile İSPARK točke dodane v polnilne točke İstanbulkart in še posebej za parkovne obnovitvene rešitve.
2017 BUS ZAMENJEN V 38
V letu 2017 je Bagis izjavil, da so bile enote 6 poslane v Turško republiko Severni Ciper, enote 2 so bile poslane v Novi Pazar, enote 30 so bile poslane v Gano, zato je število avtobusov, ponujenih v tujino, doseglo 178. delo je v teku.
Bagis je povedal, da so s projektom Nostalgic Bus Animation, ki so ga začeli v 2013-u, pripeljali nostalgične avtobuse 10 v Istanbul, in dejali, da so obnovili nekaj avtobusov, ki so že več let končali gospodarsko življenje v Istanbulu in jih spremenili v avtobusna vozila Tematik.
Bagis je pojasnil, da skrbi za lažji dostop do stanovanj v Istanbulu z izmenjavo na družabnih medijih in da je İETT, ki ima 342 tisoč sledilcev 500 na Twitterju, druga najboljša blagovna znamka 2017 med 1904 blagovnimi znamkami v 2017, ki jo izvajajo neodvisni ocenjevalci. osvojili so različne nacionalne in mednarodne nagrade.
Bagis je dodal, da je nogometna reprezentacija IETT evropski prvak na korporativnih igrah 2017, ki so potekale v maju v Leverpoolu in svetovni prvak na turnirju Huston v novembru.
Nato sta stranka AK in člani SPTE na odru v imenu CHP izrazili svoja stališča in predloge. Poročilo o dejavnostih letnega generalnega direktorata IETT, ki je bilo predloženo na glasovanje, je bilo sprejeto z večino glasov z zavrnitvijo glasovanja 2017 o sprejemu članov sveta v 141.
Najprej komentirajte