Kako ohraniti ravnotežje med uvozom in izvozom?

Kako vzdrževati ravnotežje med uvozom in izvozom
Kako vzdrževati ravnotežje med uvozom in izvozom

Ustanovitelj HİT Global İbrahim Çevikoğlu je naštel metode, kako uravnotežiti turški uvoz in izvoz, ter delil dragocene informacije.

Ko analiziramo zunanjetrgovinske podatke Turčije za leto 2022, ima uvoz 354 milijard dolarjev in izvoz 254 milijard dolarjev. Zunanjetrgovinski primanjkljaj v višini 110 milijard dolarjev pa postavlja vprašanja, kako doseči ravnotežje med uvozom in izvozom.

ZAPIRANJE ŠKARJ MED IZVOZOM IN UVOZOM JE NUJNO

V tem kontekstu je ustanovitelj HİT Global İbrahim Çevikoğlu delil dragocene informacije o tem, kako uravnotežiti turški uvoz in izvoz. Izrazil je, da ima vsako podjetje odgovornost za zapolnitev te vrzeli med turškim izvozom in uvozom, Çevikoğlu je podal naslednje ocene:

»Čeprav obstaja nekaj kritičnih korakov, ki jih je naša država sprejela doslej in bi jih morala narediti v novem obdobju, da bi zapolnila zunanjetrgovinski primanjkljaj Turčije, menim, da zapolnitev te vrzeli ni situacija, ki bi povzročila prakse naše države sam. Pomemben del našega zunanjetrgovinskega primanjkljaja na primer predstavlja energija in naša vlada v zvezi s tem sprejema izjemne korake. Vendar ima vsako podjetje svoje odgovornosti, ne pa naša država, pri nadomeščanju uvoza z boljšimi alternativami. Naj navedem primer tekstilnega sektorja; podjetje, ki proizvaja končne tekstilne izdelke, kupuje prejo za proizvodnjo blaga. V Turčiji je preja, prihaja pa tudi iz tujine. Po drugi strani pa proizvajalec preje v Turčiji potrebuje bombaž za proizvodnjo. proizvajalca preje; Razumljivo je, da mora uvažati zaradi obsega domače proizvodnje bombaža ali pa pričakovane kakovosti in vrste bombaža ni dovolj na voljo, vendar je ujet med dilemo, kot je uzbekistanski bombaž ali ameriški bombaž. Vendar pa je precejšen del kakovostnega bombaža, ki ga kupujemo kot ameriški bombaž, kakovosten bombaž, proizveden v Afriki. Med bombažem, ki ga kupujemo kot ameriški bombaž, je dejansko bombaž, za katerega je Amerika postavila spodoben standard kakovosti, vendar ga je kupil iz Afrike in prodal nam. Ko pa se potrudimo, da gremo neposredno in ga kupimo sami iz Afrike, se naši stroški znatno zmanjšajo in dobiček poveča, saj posrednik ni na poti. Seveda je to le eden od primerov, ki smo jim bili osebno priča. Pomembno je, da se vložki, ki jih moramo uvažati za proizvodnjo, izboljšajo z iskanjem novih alternativnih zalog namesto uveljavljene dobavne verige, ki je bila vajena do sedaj. Seveda je lahko sprememba obstoječe dobavne verige tvegana, vendar je ni mogoče izboljšati, če ne preučimo alternative. Če bo vsako uvozno podjetje izpolnilo svojo odgovornost, se bo naš zunanjetrgovinski primanjkljaj zmanjšal.«

POMEN KOMERCIALNE INTELIGENCE PRI DOSTOPU DO ALTERNATIVNE OSKRBE

İbrahim Çevikoğlu je izjavil, da se dobavna veriga v svetu spreminja iz dneva v dan, zato je treba stalno iskati alternativno oskrbo, je izjavil, da so ZDA celo delile svoje zasebne carinske dokumente s svetom, da bi izboljšale svoj uvoz in dale naslednje podatke:

»Amerika, da bi sama uvažala pod ugodnejšimi pogoji, od leta 2006 operacije izvaja na lastni carini; začeli z javnostjo deliti dokumente, kot so tovorni list-deklaracija uvozno-izvoznih transakcij. Ko vidite deklaracijo uvozne transakcije, lahko enostavno vidite, koliko denarja je uvoznik kupil, ime uvoznika in količino pošiljke. V nasprotju s pričakovanim ta položaj ni v nasprotju s KVKK. Razlog, da je Amerika to storila, je bil povečati raznolikost ponudbe, ki ji jo ponuja svet, in s tem povečati produktivnost z zaostrovanjem konkurence. Na primer, ko se ime in obseg ameriškega podjetja, ki je kupilo obleko za 1500 dolarjev iz Italije, objavi svetu, mnoga konkurenčna podjetja temu italijanskemu podjetju vidijo to situacijo prek carine in pokličejo ameriško podjetje ter ponudijo nižji znesek od objavljena cena na enoto obleke. Zahvaljujoč tej metodi je Amerika z leti bistveno izboljšala svoj uvoz z boljšimi alternativami. Izboljšava je včasih cena, včasih hitrost ali kakovost, seveda.«

Çevikoğlu, ki je povedal, da se je po tej potezi ZDA, ki je začela s prakso deljenja carinskih dokumentov, ki je glavni predmet koncepta zunanjetrgovinskega obveščanja, povečalo na 55, za Anglijo, Rusijo in Indijo, število držav, ki so prijavile svoje carinske dokumente po vsem svetu, in na koncu podal naslednje predloge:

»Tudi svetovna globalna sila, Amerika, poskuša uravnotežiti svoj izvoz in uvoz ter ovrednotiti primernejše alternative pri uvozu. Oceniti lastne dobavne alternative za turška podjetja, da bi zapolnili naš zunanjetrgovinski primanjkljaj. Ko bo to storilo vsako podjetje, se bo dobičkonosnost našega izvoza, katerega šestdeset odstotkov temelji na uvozu, znatno povečala in naš zunanjetrgovinski primanjkljaj se bo iz dneva v dan zmanjševal. Da bi to dosegli, je uporaba infrastruktur komercialnega obveščanja osnovno geslo podjetja.”