Hartmut Pütz, vodja sistemov za tovarniško avtomatizacijo EMEA, Mitsubishi Electric; proizvajalcem dal pomembne nasvete, kako lahko spremenijo svoje delovanje.
Soočenje z izzivi brez primere v zadnjih nekaj letih sili podjetja, ki delujejo v globalni proizvodni industriji, da ponovno razmislijo o tem, kaj morajo narediti, da ohranijo svojo konkurenčno prednost in povečajo svojo dobičkonosnost. Hartmut Pütz, vodja sistemov za tovarniško avtomatizacijo EMEA, Mitsubishi Electric; Proizvajalcem je dal pomembne namige o tem, kako lahko preoblikujejo svoje delovanje, da bodo izpolnili zahteve strank v zahtevnih časih ter bili uspešni na trgu danes in v prihodnosti.
Proizvajalci po vsem svetu, ki so se v zadnjem času soočili z izjemnim številom operativnih izzivov; Vse bolj se sprašuje, kako lahko preoblikujejo svoje poslovanje, da bodo izpolnjevali zahteve strank in bili uspešni na današnjih in jutrišnjih trgih. Hartmut Pütz, vodja Factory Automation Systems EMEA, Mitsubishi Electric, je v svojem video intervjuju z naslovom "Digitalna proizvodnja v času težav" izjavil, da lahko podjetja, ki sprejmejo osnovne avtomatizacijske rešitve, ki podpirajo hitrejši odziv, prilagodljivost in dobičkonosnost kljub trenutnemu dinamičnemu okolju, še naprej uspešno rasti s krmarjenjem po turbulentnih in negotovih trgih v težkih časih.
Pütz je podjetjem svetoval, naj bodo proaktivna pri uvajanju podatkovno vodenih tehnologij, kot so podatkovna analitika, umetna inteligenca (AI) in digitalni dvojčki, ki so osrednjega pomena za njihove učinkovite poslovne strategije za prihodnost. Pütz je poudaril, da te tehnologije podpirajo strategije digitalne transformacije in odpirajo pomembne priložnosti za ustvarjanje poslovne inteligence; Navaja, da je mogoče z zbiranjem, analiziranjem in deljenjem podatkov iz proizvodnega oddelka ugotoviti, kako je mogoče izboljšati procese in povečati produktivnost, učinkovitost in čas delovanja.
Po Pützovih informacijah podjetjem svetujejo postopno prevzemanje inovativnih tehnologij za pametno proizvodnjo, da bi tako hitro izboljšali poslovanje ob optimizaciji kapitalskih naložb. Pri tem je zelo pomembno določiti najprimernejšo in najdonosnejšo tehnologijo. Naraščajoče število primerov iz resničnega sveta že prikazuje prožne in agilne strategije, ki jih lahko podjetja razvijejo za povečanje svoje odpornosti in konkurenčnosti.