“1. Zbralo se je na “Delavnici za vzdrževanje vozil”.
Ufuk Yalçın, generalni direktor TCDD Transportation: "Delavnice, ki so srečanja, kjer zainteresirane strani in ljudje, ki delajo skupaj, izrazijo svoje težave, pripravijo rešitve in predstavijo načrte za prihodnost, so zelo pomembne." rekel
Ta srečanja olajšajo usklajevanje k skupnemu cilju
Generalni direktor Yalçın je svoje besede nadaljeval takole: »Lani smo imeli tukaj delavnico. Takrat sem bil tudi v TCDD Teknik. Izvedli smo vzdrževalno delavnico s TCDD. Bilo je zelo produktivno. Zaradi tega menim, da bo 1. delavnica vzdrževanja vozil, ki smo jo organizirali prvič, zelo koristna. Konec koncev je TCDD Teknik javno podjetje. Trdo dela za nas. Ko smo počasni, se hitro premikajo in nas podpirajo. Rad bi se zahvalil tehničnemu generalnemu direktorju TCDD. Korist smo videli lani. “
»Za nas najpomembnejši rezultat delavnice: Kaj lahko storimo, kje nam manjka? O teh bi se morali pogovarjati, pomembno je, da krepimo komunikacijo med nami. V tem pogledu so ta srečanja ugodna tako za kohezijo kot za usklajevanje k skupnemu cilju. Omogoča nam tudi druženje s prijatelji iz našega pokrajinskega središča.« rekel.
Generalni direktor Yalçın je izjavil, da je bila prva delavnica v Ankari s podjetji, ki imajo certifikate ECM, dejal: »Naprej bomo napredovali na bolje, tako da bomo vsako leto govorili o tem, kaj se mora zgoditi, in odpravljali pomanjkljivosti. Letos je začetek. Kjer je izboljšanje, kjer je rešitev problemov, smo lahko boljši. Cilj naše delavnice je vsako leto povečati število naših udeležencev in se posvetovati z novimi udeleženci, tako da jim omogočimo, da z nami delijo svoje ideje. Naj bo naša 1. delavnica za vzdrževanje vozil koristna.« rekel je.
Veliko pozornosti pripisujemo izobraževanju osebja
Yalçın je poudaril pomen usposabljanja osebja: »Usposabljanja, ki jih nadaljujemo, so zelo pomembna. Poleg usposabljanj, ki jih izvajajo naši trenerji v našem centru za usposabljanje Eskişehir, pripisujemo pomen programom usposabljanja o posebnih temah. Na primer usposabljanje srednjega vodstva. Ta usposabljanja bomo zagotovili našim vodjem v vseh naših regijah s storitvami, ki jih prejmemo od zunaj. « je rekel.
Ankara bo naša pilotna regija za načrtovane projekte
»Naša prizadevanja, ki prenašajo dobre in pravilne prakse prek točke dodane vrednosti, ki nam daje učinkovitost, moramo razširiti na našo celotno organizacijo. Nadaljevali bomo kot Ankara, izhodišče teh. Na primer, začnimo z analizo Rams za lokomotive v naši regiji Ankara. Ko bomo svoje delo opravili v Ankari in ga pripeljali do določene zrelosti, bomo dali navodila regijam. Za to moramo imeti močno komunikacijo in jih deliti. Ta srečanja jim to omogočajo. Začeli smo s 1. delavnico za vzdrževanje vozil. V prihodnjem obdobju bomo stopili skupaj tudi s prijatelji, ki delajo na terenu, tako da jih spustimo na nižje nivoje. Povedali vam bomo, kako bomo sledili in uresničevali naš cilj, našo vizijo, proces naših načrtov in kako jih bomo dodali v sistem KKY. Seveda je pri tem naša najpomembnejša točka kot vzdrževalec vozil načrtovanje potreb po materialu in zaloge rezervnih delov. V prihodnosti nas čakajo pomembna dela z digitalizacijo.« je sklenil svoj govor.
Najprej komentirajte