Turško podjetje, ki proizvaja največje hidravlične cilindre na svetu

Turško podjetje, ki proizvaja največje hidravlične cilindre na svetu
Turško podjetje, ki proizvaja največje hidravlične cilindre na svetu

Mustafa Varank, minister za industrijo in tehnologijo, ki je pregledal hidravlično podjetje, ki je začelo industrijski sektor z eno samo stružnico in izvozilo 85 odstotkov svoje proizvodnje v več kot 30 držav, je dejal: "Zgodba o uspehu tega podjetja kaže, da turški industrialci lahko dosežejo, če dobijo priložnost." Minister Varank je opravil inšpekcije v tovarni Kayahan Hydraulic v Konyi in prejel informacije od uradnikov podjetja.

Ob pojasnilu, da so obiskali tovarne v provincah, ki so jih obiskali, in natančno ocenili položaj industrije, je Varank dejal, da so zadovoljni z zagonom, ki ga je Turčija dosegla v zadnjih letih, in da bo turška industrija prišla na veliko boljše mesto z narejene spodbude.

Varank je pojasnil, da je hidravlično podjetje začelo svoje poslovno življenje z eno samo delovno mizo, »trenutno smo zelo pomembno podjetje, ki izdeluje hidravlične cilindre za stiskalnice, ki jih lahko imenujemo roka industrije. Proizvajajo hidravlične cilindre za vsa večja svetovna podjetja na svetu. Poleg tega proizvajajo nove tehnologije na področju obrambe in vesolja. Zgodba o tem podjetju je pravzaprav najboljši pokazatelj, kaj zmorejo turški in konyski industrialci. Šefinja je druga generacija Sevda Kayahan, njena ekipa pa je sestavljena izključno iz žensk. Dosežki našega podjetja so zelo dragoceni v smislu prikazovanja točke, ki jo je dosegla turška industrija.”

PRIMER PROIZVODNJE Z DODANO VREDNOSTJO

Varank je spomnil, da v Turčiji obstajajo podjetja, ki proizvajajo stiskalnice, in dejal: »Pomembno je tudi biti dobavitelj tega. To podjetje to počne. Z njimi želimo sodelovati pri industrijski infrastrukturi, ki jo bomo v prihodnjem obdobju pripeljali v Konyo. V Konyi imamo naložbe z Ministrstvom za industrijo in tehnologijo ter TUBITAK-om. V nekaterih od njih bomo sodelovali s Kayahan Hydraulic. Rad bi se zahvalil gospe gospe, da je turško industrijo pripeljala do te točke. Piše "naša naročila so polna". Če se bo Turčija vedno razvijala s proizvodnjo z dodano vrednostjo in širila svoje gospodarstvo s proizvodnjo z dodano vrednostjo, je Kayahan Hydraulic eden najboljših primerov tega. To kaže, da lahko turški industrialci dosežejo, če jim je dana priložnost.«

IZVOZ V SVETOVNE ZNAMKE

Generalni direktor Kayahan Hydraulic Sevda Kayhan Yılmaz je tudi izjavil, da se izdelki, proizvedeni v hidravlični tovarni, ki deluje v sektorju težke industrije, izvažajo v svetovne blagovne znamke, in dodal, da so cilindri za pokrove jezov, hidravlika mostov, hidravlični in pnevmatski cilindri in odbijači, amortizerji, potresni izolatorji, vzmetenje za gosenična vozila. , je povedal, da proizvaja hibridne cilindre, ki se uporabljajo kot stabilizatorji cevi ali blažilniki odsuna.

Ministra Varanka "Kaj se je spremenilo v zadnjih 20 letih kot industrialec?" V odgovoru na vprašanje je Yılmaz dejal: »Jasno lahko rečem, da smo kot industrialci postali bolj spočiti. Še nikoli nisem tako dobro slišal svojega glasu. Sovražil sem, da nisem mogel ohraniti ravni oči, ko sem posloval v tujini. Zdaj lahko držimo oči v višini. Dobivamo več pozornosti.” rekel. Z navedbo, da so samo v prvih 2023 mesecih leta 10 povečali svojo zmogljivost za 56 odstotkov, je Yılmaz dejal, da so v zadnjih 20 letih podvojili svojo zaposlenost.

PRED LETOM 2003 SMO IMELI ENO TUJO KUPCO

Ob ugotovitvi, da so bili prispevki k proizvodnji v industriji prej izjemno nizki, je Yılmaz dejal: »Motilo nas je dejstvo, da je uvoz prišel v ospredje. Delež industrije v bruto družbenem proizvodu se je zmanjšal s 25 odstotkov na 16 odstotkov. Uvoz se je zelo povečal. Želeli smo, da je v ospredju proizvodnja in ne uvoz. V tem obdobju smo bolje razložili svoje težave in bili uslišani. Zato smo bolj uspešni. Jeklenke dobavljamo vodilnim največjim blagovnim znamkam Nemčije, Belgije in Italije. Mislim, da se lahko zdaj bolje slišimo. Pred letom 2003 smo imeli samo enega kupca v tujini. Potem smo bili bolj odprti. Rastli smo iz dneva v dan, s podporo sejma smo si dali ime. Prejeli smo podporo blagovne znamke in zaposlovanja. V tem obdobju smo bili deležni različnih spodbud. Poskušali smo učinkovito povečati zaposlenost.« rekel je.

Najprej komentirajte

Pusti odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen.


*