17 akademikov, ki delajo na Fakulteti za poslovanje Ekonomske univerze v Izmirju (IUE), se je podpisalo pod zgledno študijo in zbralo svoje znanje in izkušnje v okviru knjige 'Strategije podjetij v težkih časih'. EGİAD srečala s svojimi člani. Priporočila v knjigi, ki vključuje pomembna priporočila podjetjem za spopadanje s krizo in težavami, ki jih zaradi posledic pandemije doživljajo po svetu. EGİAD prenese na svoje člane. Na srečanju so razpravljali o ključnih vprašanjih za podjetja, kot so finance, blagovna znamka, inovacije, dobavna veriga, tehnologija, trgovina na drobno, logistika, trženje in strategije družbenih omrežij, ter podrobnosti o tem, kakšne korake morajo podjetja sprejeti proti spremembam, ki so nastale zaradi ovrednoteno obdobje pandemije.
Otvoritveni govor in moderator srečanja EGİAD Generalni sekretar prof. dr. Fatih Dalkılıç, dekan Poslovne fakultete IUE prof. dr. Burcu Güneri Çangarlı »Post-pandemic Leadership and Human Resources Strategies«, predavatelj oddelka za poslovno administracijo Taylan Özgür Demirkaya »Post-pandemic Innovation Strategies«, oddelek za upravljanje logistike predavatelj izr. dr. Aysu Gocer, prof. dr. Bengü Oflaç je podal podrobno predstavitev z naslovom »Postpandemična logistika in strategije upravljanja dobavne verige«.
V uvodnem govoru je prof. dr. Fatih Dalkılıç je poudaril, da so se učinki pandemije, ki je bila v zadnjih letih označena kot najtežje obdobje za človeštvo, nekoliko zmanjšali in dejal: »V veliki meri smo se vrnili v normalno življenje, vendar še vedno čutimo posledice težav v verigi surovin, hrane in dobave, ki so se pojavile s pandemijo. Poročilo IMF, ki je bilo objavljeno pred kratkim, pravi, da bomo ta učinek z vidika gospodarstva močneje občutili v letu 2023. Ko smo študirali poslovno administracijo, smo se naučili, da krize vsebujejo tudi priložnosti, zlasti pri finančnih tečajih. Pogosto slišimo primere, ko podjetja še naprej rastejo tako, da krize spremenijo v priložnost za preobrazbo.«
Na dogodku so ocenjevali strategije vodenja in upravljanja s človeškimi viri, strategije proizvodnje in delovanja, strategije trženja in blagovnih znamk, strategije financiranja poslovanja, strategije upravljanja logistike in dobavne verige, strategije upravljanja maloprodaje, inovacijske strategije, strategije finančne tehnologije, strategije sodelovanja in družbenih omrežij. Dekan IUE Fakultete za poslovanje prof. dr. Burcu Guneri Cangarli, EGİAD Podjetjem članom je ponudil praktične nasvete. Dekan IUE Fakultete za poslovanje prof. dr. Burcu Güneri Çangarlı je dejal: »Proces pandemije, ki ga imenujemo najtežje obdobje v zadnjih letih, je zmanjšal svoj vpliv. Mogoče smo se v veliki meri vrnili v normalno življenje, a še vedno čutimo posledice težav v surovinski, prehranski in dobavni verigi, ki so se začele s pandemijo. Naši predlogi bodo vodilo podjetjem, da prebrodijo težke čase, ki jih preživljajo. Poskrbeli smo za vodenje ne le pandemije Covid-19, temveč tudi za nove težave, ki se lahko pojavijo v prihodnjih letih.” rekel.
Taylan Özgür Demirkaya, predavatelj na oddelku za poslovno administracijo IUE, je dejal: »Najbolj škodljiv dejavnik težkih časov in kriz je negotovost. V takih časih so lahko podjetja izpostavljena številnim kompleksnim in obremenjenim informacijam iz okolja. Nepričakovane krize, kot je pandemija, prinašajo pomembne priložnosti in povzročajo izgube podjetjem. Večina svetovnih blagovnih znamk, ki jih poznamo danes in uspešno nadaljujejo svoje življenje; Svoje življenje je začel v okviru vojne, lakote, pandemije in finančne krize. Mnoga podjetja so še naprej rasla in krize spremenila v priložnost za preobrazbo. V času krize podjetja najprej naredijo; zmanjševanje stroškov, odpuščanje, zmanjševanje poslovanja, odlaganje inovacijskih dejavnosti in raziskav in razvoja. Morda je težko reči, da to vedenje prinaša pozitivne rezultate. Zato je treba v času krize na posel pogledati 360 stopinj.”
Najprej komentirajte