EGİAD Aegean Young Business People's Association je uradnike ICF Turčije združilo s poslovnim svetom z organizacijo dogodka z naslovom "Coaching Actually", kjer so razpravljali o praksah coachinga, ki se uporabljajo v poslovnem svetu. Poslovni svet je pokazal veliko zanimanje za dogodek, kjer so se delile izkušnje o povečanju učinkovitosti institucij, spreminjanju perspektiv in razvijanju veščin s povečanjem vodstvenega potenciala.
Spremembe in inovacije zaradi globalizacije in tehnološkega razvoja; Postavila je obveznost povečevanja uspešnosti v organizacijah, trajnostnega uspeha, predvsem pa, da se menedžerji in zaposleni spreminjajo in razvijajo. S hitrimi spremembami v svetu je coaching postal tudi način za soočanje s temi spremembami.
Nadaljevanje globalnega vodilnega položaja coaching stroke z več kot 79 vejami in več kot 140 člani v 41.000 državah. Razpravljali so o učinkih", "Solidarnosti", "Odpornosti", "Ravnotežju" in "Transformaciji".
Današnji poslovni svet omogoča učinkovito podporo in usmerjanje namesto navodil.
Uvodni govor sestanka EGİAD Alp Avni Yelkenbiçer, predsednik upravnega odbora, je izjavil, da poslovni svet bolj potrebuje usposabljanje coachinga v današnjih razmerah, ko se spremembe čutijo na vseh področjih, in dejal: "V tem obdobju, ko so potrebne hitre in natančne odločitve, želi ICF Turkey povečati zavedanje posameznikov, timov, skupin, podjetij in navsezadnje družbe.Prizadevamo si ponesti perspektivo stroke na mesto, ki si ga zasluži. Globalizacija, hitro rastoči svet konkurence, spremembe in inovacije na vseh področjih so vse organizacije prisilile v prestrukturiranje, vodje in zaposlene v podjetjih pa v nenehno izpopolnjevanje in spreminjanje, da bi bili v koraku s časom. Današnji poslovni svet in pristop k vodenju; Zagotovil je, da namesto usmerjanja in nadzora pridobivajo na pomenu vodstvene razvojne, podporne in usmerjevalne kompetence. Zaradi tega so si vodje začeli prisvajati nazive, kot so vodič, vodič, vodja ekipe, mentor. Vodje, ki določijo svojo usmeritev, se osredotočijo na svoje cilje in vzpostavijo odnose s svojo ekipo proti cilju, so pionirji sprememb.
Izraziti, da je coaching dobro orodje za spopadanje s spremembami EGİAD Predsednik Yelkenbiçer je dejal: »Proces coachinga, ki se lahko osredotoči na posameznike, ekipe in skupine, pomaga videti in preizkusiti alternativne načine za povečanje kompetenc, odločanja in kakovosti življenja s povečanjem ravni zavedanja osebe. Coach uporablja številna različna področja, kot so vedenjska znanost, literatura o managementu, umetnost, da bi podprl misli in dejanja posameznika ali podjetja, da bi povečal njihovo zavest, spremenil njihovo perspektivo, spodbudil nove vpoglede, jih preoblikoval s pogledom na priložnosti in izzivi. Trajanje coaching odnosa se lahko razlikuje glede na potrebe in želje. Skratka, coaching je maksimiranje potenciala. V tej smeri je bilo za nas zelo pomembno pridobiti informacije od dragocenih menedžerjev ICF, ki je ena najbolj kompetentnih institucij na tem področju.
Na dogodku je bil poudarjen pomen transparentnosti, dostopnosti in sodelovanja, kjer so bile podane podrobne informacije o delovnih področjih ICF.
Najprej komentirajte