Izobraževalni sektor še naprej raste v franšiznem ekosistemu v Turčiji

Izobraževalni sektor še naprej raste v franšiznem ekosistemu v Turčiji
Izobraževalni sektor še naprej raste v franšiznem ekosistemu v Turčiji

Franšizni ekosistem v Turčiji hitro raste. Po podatkih UFRAD se predvideva, da se bo trg do leta 10 zaprl z vrednostjo 2022 milijard dolarjev, kar je 55-odstotno povečanje v primerjavi s prejšnjim letom. Medtem ko izobraževalne ustanove prevzemajo svoje mesto na rastočem trgu, v predšolski vzgoji izstopajo podjetnice.

Franšizni sistem še naprej ustvarja delovna mesta za podjetnike. Po podatkih UFRAD (National Franchise Association) naj bi franšizni ekosistem pri nas, ki je leta 2021 dosegel vrednost 50 milijard dolarjev, leta 2022 ob 10-odstotni rasti dosegel 55 milijard dolarjev. Sistem, ki se je po pandemiji znova dvignil, vključuje tudi izobraževalne ustanove. Po podatkih TUIK se povečuje potreba po storitvah predšolske vzgoje otrok, ki predstavljajo 0 % od 17 milijona mladih v starostni skupini 22,7-26 let pri nas. Z več kot 28-letnimi izkušnjami vrtci Uçan Balloon Kindergartens s sedežem v Istanbulu podjetnicam ponujajo poseben franšizni paket s pozitivno diskriminacijo, da bi zadovoljili to potrebo.

Gülsüm Şentürk Yörük, ustanovitelj Uçan Balloon Kindergartens, je izjavil, da želijo s franšiznim paketom zadovoljiti vse večje potrebe po predšolski vzgoji in spodbuditi prisotnost podjetnikov v izobraževalnem sektorju, in vprašanje ocenil s temi besedami: »Hitro razvijajoča se tehnologija nenehno spreminja dinamiko sveta in pogoje življenja. Nova generacija se rodi na digitalnem planetu. Kot ustanova, ki je prevzela načelo vsestranskosti v izobraževanju, širimo svojo korporativno mrežo s franšiznim sistemom, da bi se otroci v naši državi lažje prilagodili tej dinamiki in postali samozavestni posamezniki, ki znajo ustvarjati lastne vrednote. Utiramo pot podjetnikom, predvsem ženskam, z namenom širjenja kakovostne vzgoje v predšolski dobi.”

Podjetnice postanejo vodilne v izobraževalnem sektorju

Gülsüm Şentürk Yörük je poudarila, da podjetnice, ki želijo vlagati v svojo prihodnost, ustvarjajo posebne franšizne priložnosti za povečanje svojih dejavnosti v izobraževalnem sektorju, je pojasnila, da močne družbe lahko obstajajo z močnimi ženskami, da jim je mar za krepitev položaja žensk v družbi, in da se jim zato zdi zelo dragoceno, da ženske prevzamejo več vlog v izobraževalnem sektorju: Kot izobraževalna ustanova, kjer so tudi ženske ženske, odpiramo poslovno področje, ki ga lahko investitorji z veseljem upravljajo v našem projektu, kjer dajemo prednost ženskam podjetniki. Pomagamo jim, da postanejo pomembni igralci v panogi, tako da z investitorji delimo vse svoje znanje in izkušnje, od izbire osebja do usposabljanja, od mesečnih in letnih načrtov do komunikacijskih procesov.« uporabili besedne zveze.

Vlagatelji prevzamejo več vlog

Ustanovitelj vrtcev Uçan Balon Gülsüm Şentürk Yörük, ki je izjavil, da si prizadevajo povečati svojo učinkovitost na številnih področjih, od programov usposabljanja do izkušenj zaposlenih v franšiznem sodelovanju, je dejal: »Da naši franšizni partnerji ne bi ostali samo kot vlagatelji, jim vsem sporočamo faze delovanja procesov v naši ustanovi. Že od ustanovitve naprej zagotavljamo, da so vključeni v vse zadeve, kot so postopki, izobraževalni programi, prehrana otrok, sestanki za starše in učitelje, ki jih pripravljajo strokovnjaki. Na ta način verjamemo, da bomo skupaj s poslovnimi partnerji še povečali kakovost našega izobraževalnega modela, ki temelji na vsestranskosti.«

Eklektični model v predšolski vzgoji

Gülsüm Şentürk Yörük je poudaril, da ima eklektično razumevanje, ki ga uporabljajo v svojih izobraževalnih programih, veliko koristi tako za zaposlene kot za študente, je Gülsüm Şentürk Yörük dejal: »Naš izobraževalni sistem smo zgradili na podlagi aplikacij, kjer se skupaj uporabljajo številni modeli. S tem podpiramo razvoj naših študentov z metodami, s katerimi lahko v ospredje postavijo svojo ustvarjalnost, hkrati pa odpiramo vrata našim zaposlenim, da se s sledenjem razvoju prilagajajo zahtevam starosti. Na podlagi 30 let izkušenj ustvarjamo transparentno in zanesljivo obliko komunikacije z našimi študenti, zaposlenimi in partnerji. Enako predanost izkazujemo našim franšiznim vlagateljem in zagotavljamo, da postanejo del naše ekipe.«

Najprej komentirajte

Pusti odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen.


*