Združenje mladih poslovnežev Egeja, ki vključuje pomembna imena izmirskega poslovnega sveta in je pomembno vodilo na delovni poti združenja (EGİAD) Svetovalni odbor se je fizično sestal po dolgem premoru po procesu pandemije. Je eden najučinkovitejših odborov v regiji, kjer se razpravlja o problemih mesta in države. EGİAD Glavne točke dnevnega reda Svetovalnega odbora so; EGİAD dejavnosti in postal gospodarski program Turčije in Izmirja.
Srečanja, ki je potekalo v veliki prireditveni dvorani IzQ Innovation Center, so se udeležili predstavniki izmirskega poslovnega sveta. EGİAD Mahmut Özgener, predsednik svetovalnega odbora in EGİAD Na dogodku, ki ga je gostil Alp Avni Yelkenbiçer, predsednik upravnega odbora, je bilo predstavljeno tudi komisijsko delo društva, njegova strateška delovna področja, realizirane in načrtovane aktivnosti. Mahmut Özgener, Yiğit Tatış, Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Cüneyt Karagülle, Uğur Barkan, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Seda Kaya, Aydın Buğra İlter, Nejdın Buğra İlter, Nejdın Buğra İlter, Nejdın Buğra İlter, Yazış Çaış Gıfa İlter , Önder Türkkani, dr. Faruk Guler, prof. dr. Mustafa Tayeri, prof. dr. Cemali Dinçer, Selami Özpoyraz, Zeliha Toprak, EGİAD Dogodka so se udeležili visoki predstavniki poslovnega sveta, kot so upravni odbor in akademiki, EGİAD Začelo se je z uvodnimi govori Mahmuta Özgenerja, predsednika svetovalnega odbora.
V svojem govoru je podal informacije o delu Podjetniško-inovacijskega centra IzQ. EGİAD Predsednik svetovalnega odbora Mahmut Özgener je izjavil, da želijo iz İzmirja narediti središče podjetništva. Ob izjavi, da so s Podjetniško-inovacijskim centrom IzQ korak bližje temu cilju, je Özgener svoje besede nadaljeval takole: »Novembra bomo lansirali naš Digital Experience Center. Poleg tega si še naprej prizadevamo pripeljati nov kampus na našo Ekonomsko univerzo v Izmirju. Organizirali smo natečaj za arhitekturni projekt kampusa Ekonomske univerze v Izmirju Güzelbahçe za kampus, ki bi ustrezal našemu mestu. S tem natečajem, katerega rezultate smo pravkar objavili, želimo utrditi položaj naše univerze med pomembnimi univerzami v naši državi in povečati njeno prednost v mednarodnem prostoru.«
EGİAD Postala je vzorna ustanova v pandemiji
ki je kasneje spregovoril EGİAD Predsednik Alp Avni Yelkenbiçer je po drugi strani izjavil, da so veseli, da bodo lahko ponovno izvedli srečanje iz oči v oči, ki je zaradi pandemije potekalo prek spleta od decembra 2019, in dejal: »Seveda, je bolj prijetno in bolj produktivno, če naše srečanje izvajamo iz oči v oči. Veseli smo, da smo se lahko prilagodili. Tako posamezniki kot naše institucije so naredili preobrazbo, ki jo je zahtevalo obdobje epidemije. Kaj šele rast in opolnomočenje, celo ohranjanje je bil ambiciozen cilj. Kot boste videli v našem letnem poročilu, to s ponosom povem EGİAD uspešno prestal to preizkušnjo. Ne samo, da je »branil črto«, »površje« je tudi razširil. Naše društvo ni delovalo le učinkovito, ampak je z zgledi delovanja v tem obdobju dajalo ne le člane, ampak tudi deležnike ter z njimi delilo informacije. Z drugimi besedami, izpolnil je pionirsko in dinamično poslanstvo mladega poslovneža. Zelo smo bili veseli prejetih pohval, da smo bili v letih 2021 in 22 ena najbolj aktivnih nevladnih organizacij. Obstaja pa tudi kuhinja. To je omogočilo, da gremo skupaj naprej, roko v roki, kot smo obljubili na začetku mandata.
V skupnih projektih z našimi člani smo temeljili na trajnosti
EGİAD Yelkenbiçer je spomnil, da je »trajnost« na začetku teme izraza, in izjavil, da jim je uspelo uresničiti trajnost pri delu s skupno sinergijo in dejal: »Ohranjanje skupnih ciljev, ki nas povezujejo, prenašanje pomena in namena našega dela na vsi naši člani tako z natančno kot z intenzivno komunikacijo, z občutkom pripadnosti našemu društvu.Mislili smo, da lahko vzdržen red vzpostavimo le tako, da ohranjamo občutek uspešnosti in vero v uspeh na najvišji ravni. Še naprej delamo za ta namen vsak dan. Izziv, s katerim smo se soočili glede trajnosti, je bil naslednji: Na začetku mandata smo ugotovili, da bo od približno 350 aktivnih članov, ki jih imamo, v naslednjih 4 letih kar 75 častnih. Ko pogledamo preteklo obdobje, lahko rečem, da je ta številka 20. Skratka, v našem društvu prihaja do menjave generacij. Zaradi pozitivnih rezultatov našega dela smo vsako srečanje, ki smo se ga udeležili, vsako predstavitev, ki smo jo izvedli, zapustili s kandidati za člane. Z veseljem izražam, da smo po zaslugi teh udeležb ponovno pridobili 35, skoraj polovico članov, ki bi jih izgubili. Navdušenje in navdušenje novih prijateljev, ki so se nam pridružili, nam je dalo veliko moči. EGİAD V tem obdobju, kot sem že rekel, bomo uresničili »generacijsko spremembo« v polnem pomenu besede. Rad bi poudaril »raznolikost« kot enega od dejavnikov, ki nas najbolj veseli na točki, do katere smo prišli. Ne enodimenzionalna, enostranska organizacija EGİAD: Medtem ko se ukvarjamo s poslovnim življenjem in trgovino, ne zanemarjamo izražanja svojih pogledov na gospodarsko situacijo. Medtem ko smo v intenzivni povezavi s tujino in gradimo nove mostove v mednarodnem prostoru, ustvarjamo tudi povsem nove in močne povezave na lokalni ravni.«
6 dogodkov v 91 mesecih
EGİAD kot trajnost, podjetništvo, digitalizacija, EGİAD Yelkenbiçer, ki je posredoval tisto, kar je določil kot prihodnost, je številčno povzel opravljene dejavnosti takole: »10 mednarodnih dejavnosti, 6 trajnosti, 4 EGİAD Skupno je bilo izvedenih 13 aktivnosti s prihodnjimi srečanji, 6 seminarji in pogovori, 13 dogodki življenjskih šol, 31 dejavnostmi razvoja poslovanja in sodelovanja, 22 srečanji angelskih vlagateljev in podjetnikov, 3 angelskimi naložbami, več kot 3.5 evalvacijami podjetnikov in naložbo 91 milijona dolarjev. Vse naše dogodke je poročalo 2 novic v tisku,« je dejal.
Najprej komentirajte