Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Z dodajanjem še enega k svojim praksam za izboljšanje kakovosti storitev, je za svoje zaposlene ustvarila ozaveščenost z delom »podpira operativno odličnost s pristopi vitke proizvodnje«. Ob koncu izobraževanj so bili izvedeni 3 Kaizen projekti, ki so pristop nenehnega izboljševanja.
Transportation Inc., ki je zgled drugim mestom, zlasti Istanbulu, s svojim delom na področju prometa v Kayseri, in zagotavlja svetovalne storitve z izdelavo projektov, povezanih s prevozom, državam, kot sta Azerbajdžan in Ciper, tokrat je ena od strategij, ki jih ima odločen izboljšati kakovost storitev, "Operativno podpiranje odličnosti s pristopi vitke proizvodnje".
V okviru te strategije so bila za zaposlene v zavodu izvedena izobraževanja o Kaizenu, ki je pristop nenehnega izboljševanja. Ob koncu izobraževanj so bili izvedeni 3 Kaizen projekti.
ZMANJŠANJE PREVOŽENIH MIL V OBSEGU PRVEGA PROJEKTA 'PROJEKT PRIHRANKA GORIVA'
Podrobnosti projektov, vključno z ugotavljanjem razvoja na področju javnega prometa, spremljanjem izvedljivosti inovativnih študij in študij tehnološke infrastrukture, so bile narejene s predstavitvami vodjem in zaposlenim. Cilj študije je bil zmanjšati mrtve kilometre v okviru projekta 'Fuel Savings Project', ki je prvi projekt. Omenjeno je bilo uporabljene rešitve za zmanjšanje porabe prevoženih kilometrov vozil brez potnikov na poti do oskrbe z gorivom. Razvile so se metode za povečanje učinkovitosti in začele se izvajati določene rešitve.
NAMEN DRUGEGA PROJEKTA 'SREČNA STRANKA'
O napakah v delovanju avtomata za vstopnice smo razpravljali v drugem projektu, "Projekt vesele stranke". Proučene so bile alternativne metode za hitro in učinkovito odpravljanje okvar naprave in uporabnikov. Vse napake, ki izvirajo iz naprave, so bile pregledane in ugotovljeni so bili viri napak. Za odpravo teh okvar so bila opredeljena nova periodična vzdrževanja. Ugotovljeno je bilo, da so se okvare zmanjšale zaradi sprememb naprave in uporabljenega postopka vzdrževanja.
ZADNJI PROJEKT 'PROJEKT VZDRŽEVANJA CESTE DELAVNICA'
V okviru projekta 'Workshop Maintenance Road Project', ki je zadnji projekt med izvedenimi deli, so bile narejene izboljšave v procesu težkega vzdrževanja podvozja. Z zmanjšanjem čakalne dobe za vzdrževanje vozil železniškega sistema smo pridobili prostor za vozila, ki potrebujejo vzdrževanje. Tako smo dosegli prihranek prostora in časa z izogibanjem stroškom, ki bi lahko nastali z novimi naložbami.
GÜNDOĞDU: “TO BO KORISTI NA MNOGO PODROČJIH”
Po predstavitvah projekta je nastopil Transportation Inc. Generalni direktor Feyzullah Gündoğdu, ki je poudaril pomen uspeha skupaj z zaposlenimi, se je zahvalil projektnim ekipam in izjavil, da ti projekti služijo namenu podjetja, ki je določeno, da prispeva k temu, da mesto postane bolj primerno za življenje. Gündoğdu je omenil, da imajo izvedeni projekti številne prednosti, od zmanjšanja emisij ogljika do povečanja zadovoljstva strank, od odprave potrebe po novih naložbah do zaposlenih v razvoju, in opozoril, da so izvedena dela odprla vrata številnim novim projektnim idejam.
Generalni direktor Gündoğdu je tudi izjavil, da se bodo študije Kaizen nadaljevale z novimi projekti.
Najprej komentirajte