Tehnološko podjetje Doruk poudarja, da je digitalna preobrazba nujna za prihodnost proizvodnje v Turčiji in da je treba ukrepati po načrtu, ki vključuje vse zainteresirane strani.
Ko ocenimo trenutne razmere v proizvodnem sektorju v Turčiji in v svetu, je jasno, da je digitalna preobrazba nujna za premagovanje ozkega grla glede učinkovitosti in naložb. Zlasti je za industrijce ključnega pomena, da v digitalnih procesih določijo svoje trenutno stanje in načrtujejo potrebno infrastrukturo in človeške vire. Ocenjuje prihodnost proizvodnje v Turčiji, članica uprave Doruk in generalna direktorica korporacije ProManage Aylin Tülay Özden; Izjavil je, da lahko z usklajenim in dobro zasnovanim pristopom, ki vključuje vse deležnike na podlagi vlade, univerze, industrije, podjetja in posameznika, dosežemo uspešen proces digitalne preobrazbe. Poudaril je, da samo robotizacija ne more biti prava rešitev za države, kot je Turčija, kjer je mlado prebivalstvo zelo gosto, Özden je poudaril, da v tem okviru ne moremo razmišljati o prihodnosti proizvodnje neodvisno od kulture in sociologije.
Doruk, član upravnega odbora in generalna direktorica korporacije ProManage Aylin Tülay Özden, je dejal, da je digitalizacija v proizvodnji nujna v smislu produktivnosti, rasti, zaposlovanja in naložbenega potenciala na nacionalni razvojni osi; poudaril je, da je treba oblikovati strateški načrt sestavljen z upoštevanjem okoljskih, ekonomskih in socioloških dejavnikov.
"Pri vključevanju industrije 4.0 v naše življenje je nujno, da razmišljamo večrazsežno."
Ocenjevanje napredka Turčije v procesu digitalne preobrazbe, Aylin Tülay Özden; »Smo država z močno industrijo. Poiskati moramo formule za vključitev našega dragocenega in nadarjenega prebivalstva v predelovalno industrijo. Pripravljeni pristopi k digitalizaciji na recept ne ustrezajo vsem državam. Da bi se proizvodnja in prihodki lahko nadaljevali, morajo tovarne imeti neprekinjeno delovno silo. Na primer, v preteklosti so industrializirane države, kot sta Japonska in Nemčija, potrebovale delavce iz sosednjih držav, da bi lahko izpolnile ustrezne človeške vire. Z napredkom tehnologije so roboti namesto nad ljudmi začeli prevladovati nad fizično težkimi in ponavljajočimi se nalogami. Razsežnost robotizacije in mehanizacije industrije 4.0 je zelo pomembna v državah, kot sta Nemčija in Japonska. Če pa vzamemo primer Turčije in Amerike, je na teh dveh trgih veliko mladih. Mladi zelo pogosto uporabljajo internet in trenutno študirajo večinoma na spletu. Dobro poznajo mobilne aplikacije, mobilne telefone in živijo v digitalnem svetu. Nakupujejo v digitalnem svetu, komunicirajo in sohbetto počnejo v virtualnem svetu. V tem trenutku ne moremo prezreti dejstva, da je na svetu in v Turčiji mlado prebivalstvo, vendar to prebivalstvo ne želi delati v tovarnah, ki bi jih sestavljali samo stroji, mehanski in ročni postopki. Ko se digitalizacija povečuje v operativnem delovanju v naših tovarnah in ko se proizvodnja, zmogljivost in procesi tovarn digitalizirajo in se z vizualizacijo spremenijo v pregledna, sodobna in preprosta okolja, bo mlado prebivalstvo bolj željno sodelovalo v tej igri. Pred nami so sodobne digitalne tovarne, ki jih visoko zmogljivo vodijo strokovni delavci in inženirji, med seboj povezani s komunikacijskimi linijami v dobavni verigi, za njihovo popolno vodenje pa potrebujejo strokovnjake. rekel
"Samo robotizacija ne more biti prava rešitev za Turčijo z gostim mladim prebivalstvom"
Poudaril je, da moramo kot država z močno industrijo razviti nove formule, kako lahko naše mlado prebivalstvo dela v tovarnah, Özden je poudaril, da moramo od mladih pridobiti vrednost z vidika učinkovitejših izdelkov, sistemov in delovanja v tovarnah. , več proizvodnje in bolj usposobljene proizvodnje. Povečati moramo svoj bruto nacionalni proizvod, zmanjšati veliko tujih odvisnosti in povečati obseg izvoza. Mislim, da samo robotizacija ni prava rešitev za Turčijo. Če to storimo, verjamem, da bi bilo treba resno razmisliti o vprašanjih, na primer o tem, kakšno službo, kakšen dohodek bomo našli za rojeno delovno silo in kakšno socialno eksplozijo bo to ustvarilo. V tem kontekstu ne moremo razmišljati o prihodnosti proizvodnje neodvisno od kulture in sociologije. "
Stopnja digitalizacije v proizvodnji pri nas se bo hitro povečala
Özden je dejal, da je treba za uspešno digitalno preobrazbo uporabiti strateški pristop; »Kot družba smo zelo odprti za inovacije. Smo ena vodilnih držav na svetu pri uporabi interneta in mobilnih telefonov. Zato mislim, da smo med kulturno naprednimi državami na svetu pri širjenju digitalizacije v družbo. Ko digitalno preobrazbo v proizvodnji ocenjujemo z vidika industrije 4.0; Ta proces nam lahko koristi le z usklajenim in dobro oblikovanim pristopom, ki vključuje vse zainteresirane strani na podlagi vlade, univerze, industrije, podjetja in posameznika. Proizvajalci v naši državi imajo dolgoletne izkušnje in izkušnje z uporabo. Verjamem, da ima Turčija, ki ima mlado prebivalstvo, svetlo prihodnost v digitalizaciji. Iz tega razloga se bo tudi naša stopnja digitalizacije v proizvodnji hitro povečala. "
"V Turčiji moramo imeti usposobljene razvijalce programske opreme"
Aylin Tülay Özden je dejala, da naša država zadostuje za industrijo 4.0 glede na potrebno strojno in tehnološko usposobljenost, vendar pomanjkanje usposobljenih razvijalcev programske opreme predstavlja zelo resen problem, "Lahko rečemo, da je eden najpomembnejših problemov naše industrije je pomanjkanje usposobljenih razvijalcev programske opreme. Pri nas imajo mladi in izkušeni strokovnjaki, ki so še posebej predani programski opremi, tehnologiji in računalništvu, idealistično in mednarodno vizijo. Strokovnjak z ustrezno tehnološko opremo lahko deluje na področju programske opreme in internetnih tehnologij, ne glede na lokacijo. V naši državi imamo torej človeške vire, ki lahko razvijajo tehnološke izdelke po mednarodnih standardih, po njih pa se povprašuje v tujini. Izboljšati moramo gospodarske, okoljske in sociološke razmere v naši državi in zagotoviti, da dobro opremljeni ljudje delajo za Turčijo in ne v tujini. "
Najprej komentirajte