EGİAD Egejsko združenje mladih poslovnih ljudi, ki se v poslovnem svetu pogovarja o najboljših trenerskih praksah "Spremeni vodjo coachinga" in je organiziralo dogodek na spletnem seminarju, ki so ga sestali člani organov ICF Turčija. V tem primeru so bile izmenjane izkušnje, ki jih je imela organizacija v zvezi s povečanjem učinkovitosti v institucijah s povečanjem vodstvenega potenciala, spreminjanjem perspektiv in izboljšanjem spretnosti. Sestanek Mednarodnega združenja poklicnih trenerjev v Turčiji, Egejska regija "Coaching Change Manage", predstavnik ICF in ICF Serdar Cakir Wish Yun Samsun, študentje Ilkay, Serkut Kızanlıkl.
Medtem ko je ICF dosegel število članov na več kot 40 tisočih na svetu in ohranil svoje vodilno vlogo v trenerskem poklicu, je mednarodna trenerska zveza ICF podružnica globalne organizacije. in Turčija, "razpravljali so o moči in vplivu coachinga pri obvladovanju sprememb", "Solidarnostni naslovi, kot so", "Trajnost", "Ravnotežje" in "Transformacija". Uvodni govor sestanka EGİAD Namestnik predsednika upravnega odbora Alp Avni Yelkenbiçer je poudaril, da smo v novi dobi sprememb in da je preoblikovanje menedžerjev v trenerje postalo obvezno v tem procesu, „Globalizacija, hitro rastoči svet konkurence, spremembe in novosti v vsa področja, prestrukturiranje vseh organizacij, menedžerji v podjetjih in zaposleni so se prisilili v nenehno izboljševanje in spreminjanje, da bi šli v korak s časom. Današnji poslovni svet in razumevanje upravljanja; Zagotovilo je, da razvojne, podporne in usmerjevalne kompetence menedžerjev dobijo pomen, namesto da bi usmerjali in nadzirali. Iz tega razloga so voditelji začeli jemati naslove, kot so vodniki, vodniki, vodje skupin, mentorji. Voditelji, ki določajo svojo smer, se osredotočajo na svoje cilje in vzpostavljajo namenske odnose s svojo ekipo, postanejo pionirji sprememb. V današnjem poslovnem svetu organizacije in zaposleni potrebujejo strokovnjaka, in sicer trenerja, da bi dosegli boljše rezultate, imeli uspešno in visoko uspešnost ter obvladovali spremembe.
Coaching nadomešča šefa
Izraziti, da je coaching dobro orodje za spopadanje s spremembami EGİAD Podpredsednik Alp Avni Yelkenbiçer je dejal: "Poleg podpore, ki jo zagotavlja na individualni ravni, coaching prispeva tudi k potrebi po stalnih spremembah in razvoju. Zato coaching igra temeljno vlogo s prestrukturiranjem pionirjev sprememb, usmerjanjem organizacij in posameznikov cilj uspeha Sodobni menedžerji, ki svoje zaposlene usmerjajo k temu, da postanejo "trener" in ne "šef", tako da delajo, spodbujajo in motivirajo, zato spreminjajo svoje vodstvene sloge z opuščanjem pristopov, usmerjenih k avtoriteti, in opolnomočenjem svojih zaposlenih. Od upraviteljev se pričakuje, da so ljudje, ki raje postavljajo vprašanja kot pripovedujejo, vplivajo na druge, namesto da jih prestrašijo, in se odločijo, da bodo svoje podrejene spodbujali in podpirali, namesto da bi jim grozili ali zatirali. Koncept "coachinga" je omogočiti pojav potenciala za doseganje pomembnih in pomembnih ciljev, "je dejal.
Morali bi razkriti prednosti zaposlenih
z akreditacijo, ki jo podeljujejo institucije, usposabljanje poklicnih trenerjev, število podjetij in pozornost Yelkenbiçerja se je hitro povečalo število profesionalnih trenerjev, ki so se izobraževali v teh institucijah v Turčiji, "Uporabna pozitivna psihologija kot metoda za ocenjevanje coachinga, bolj usmerjena v probleme ljudi v perspektivo usmerjen kot krmiljenja. Poudarja prednosti osebe. Osebo podpira, da se bolje spozna in doseže boljšo točko. Treniranje ni nadzor in upravljanje. To je proces. V tem postopku je trener pospeševalec in imetnik ogledal, ki ponuja možnosti, ki so primerne za posameznika in institucijo, izraža mnenja o vprašanjih, za katere meni, da so napačna, vendar končno odločitev prepusti osebi. Skratka, treniranje pomeni maksimiranje potenciala. "
Predstavnik ICF Turške egejske regije Cakir Dilek Yun načrtuje, da v Turčiji ohrani zaupanje v trenerski poklic in da postavlja standarde, "ICF Naš cilj kot Turčija je postati sestavni del skupnosti trenerskega poklica. Naši člani vodijo ta cilj tako, da predstavljajo najvišjo kakovost profesionalnega treniranja. Skrbimo za nadaljnje projekte, ki bodo koristili našim članom in družbi, ter izvajati nove s preglednim, dostopnim, participativnim pristopom in izkoriščanjem tehnoloških priložnosti. "Da bi povečali verodostojnost našega poklica, vzpostavili partnerstva s poslovnim svetom, nevladnimi organizacijami in drugimi trenerskimi združenji, vzpostavili močne odnose z našimi člani, posodobili svoje predpise vzporedno s spremembami in novostmi v ICF Global, med katerimi so: glavna vprašanja, ki jih bomo obravnavali. "
Navajajoč, da je bilo leta 2019 približno 71 tisoč trenerjev po vsem svetu, je Yunar poudaril, da se trenerski poklic kaže med 50 poklici prihodnosti, rekoč: »Velikost trga ZDA v letu 2019 je približno 15 milijard dolarjev, ocena leta 2022 pa približno 22 milijard dolarjev. 61 odstotkov tistih, ki uporabljajo trenerske veščine, je podiplomskih ali doktorskih študentov, 33 odstotkov pa diplomiranih.
Serdar Samsun, eden od uradnikov ICF, je izjavil, da poklicni coaching vsekakor ni svetovanje, mentorstvo, model treninga in terapija.
Najprej komentirajte