İBB je delavce, ki so popravili 70 tisoč dolarjev metrobus del, nagradila s 3 plačami

Predsednik IMM Ekrem İmamoğlu, je dal ukaz, da se osebje IETT, ki je popravilo rezervni del pokvarjenega metrobusa, ki je bil proizveden le v ZDA, v vrednosti 70 tisoč dolarjev, nagradi z metodo, ki so jo našli. Ob pozdravu avtoelektričarja Mustafe Kabaoğluja, mehanika İbrahima Karamana in upravitelja garaže Sameta Arıkana je İmamoğlu naročil generalnemu direktorju IETT Alperju Kolukısi, ki je bil prisoten na sestanku, naj osebje nagradi s 3 plačilnimi dodatki. İmamoğlu je dejal: »To je ljudem v teh težkih dneh dvignilo moralo. Naša dolžnost kot institucije je, da vas nagradimo.«

Avtoelektričar Mustafa Kabaoğlu in mehanik İbrahim Karaman, ki je delal pri IETT, sta uspela popraviti poškodovane nadomestne dele v vrednosti 70 tisoč dolarjev, katerih original so morali pod normalnimi pogoji pripeljati iz ZDA. Župan metropolitanske občine Istanbul (IMM) je danes zjutraj objavil uspeh Kabaoğluja in Karamana na njihovih računih v družbenih omrežjih. Ekrem İmamoğluopoldne gostil 2 magistra v predsedniški rezidenci v Floryi. Na sestanku, ki je potekal v skladu s pravili o socialni distanci, sta bila prisotna tudi generalni direktor IETT Alper Kolukısa in vodja garaže Samet Arıkan.

KOLUKISA: "POPRAVLJEN METROBUS, PREJEM OD NIZOZEMSKE"

Kolukısa je dejala: "Trije naši prijatelji so opravili to študijo. Popravili so del, povezan s hibridnim sistemom, ki ima vrednost dela približno 3 tisoč dolarjev. To bi lahko storili le v Ameriki. Trenutno to počnejo naši prijatelji v garaži IETT z enodstotnimi stroški. Naša vozila ne čakajo več, lahko pa servisiramo tudi več vozil. To so vozila metrobusa z Nizozemske. Mnogi od njih so ležali. Danes jih dela skoraj 70. "Povzel je delo mojstrov.

İmamoğlu je v govoru za Kolukıso rekel: „Zdravje za vas. Bog vas blagoslovil Služiš ustanovi. Vi celo zaščitite naš lastni kapital. Hvaležni smo vam in obema drugim prijateljem za ta trud, hvala. "

MASTERI: "ZAUPALI SMO NAS"

Kabaoğlu, Karaman in Arıkan so se İmamoğlu tudi zahvalili za njihovo gostovanje in dejali: „Pomembno je, da se te priložnosti ponudijo. Zaupali so nam. Najpomembneje je, da takšna raziskava nekje najde vrednost. To je za nas najpomembnejše. "

İmamoğlu je na te besede odgovoril takole: „Najti mora vrednost. Imamo nadarjene ljudi. Da bi jim dali to priložnost, naj naši menedžerji gledajo na tak način in poskrbijo za to okolje ... Primere tega moramo povečati. Ne samo v IETT, ampak tudi v drugih strankah, to priložnost moramo dati našim proizvajalcem. Nagrajevati moramo dobro uspešnost in biti zgled. Naj drugi gledajo s tem očesom z besedami: "Kaj lahko naredim več, kaj lahko dam?" Prav tako povečuje občutek pripadnosti instituciji. Od zadaj vzgajate nadarjene prijatelje. Z vami smo. Ko sem to zjutraj slišal, ko sem ga gledal, sem bil res ponosen, da sem sodeloval z vami kot župan. "

İMAMOĞLU: "Uspeh je treba priznati"

Ob koncu sestanka je İmamoğlu generalnemu direktorju Kolukısi dal naslednje navodilo: „Tovrstno delo bi morali prijateljem nagraditi institucionalno. Oglejte si skladnost z uredbo; Kot predsednik mislim, da je njihova pravica, da svojim prijateljem, ki so opravili tako dragoceno delo, dodelijo 3 plačne nagrade, ker so opravili dragoceno delo. Želim, da to storite hitro. Vem, da so moji prijatelji opravili svoje delo, ne da bi čakali na kakršen koli materialni odgovor. Tega se zavedam, a institucija bi morala nagrajevati uspeh, da bo motivacija čarobna. To je bilo kot moralo v teh težkih dneh. Naša naloga je, da vas kot institucijo nagradimo. "