Demirel: Pripravljeni smo na liberalizacijo železnic in pričakujemo zakon
Železarska in jeklarska podjetja Karabük (KARDEMİR) A.Ş. Generalni direktor Fadil Demirel, 3 milijonov ton naložb, ki se približujejo koncu cilja in je konec predora viden, je dejal
KARDEMİR A.Ş. Generalni direktor Fadıl Demirel je poročevalcu UAV povedal, da so njegove naložbe postopoma začele prenehati in je dejal: »Elektrarna 1.5 začne obratovati po mesecih. Sredi leta začne obratovati tovarna koksa. Imamo samo eno plavž, pečica pa bo delovala čez eno leto. Druge naše investicije delujejo in delujejo. Proizvodnja filenov se nadaljuje med 1.8 in 2 milijoni ton. Ko bodo vse naložbe končane, bo naša tovarna poravnana na 3 milijonov ton. Hitro bomo začeli z našimi naložbami in bližamo se koncu. Konec predora je zdaj viden, «je rekel.
Demirel je pojasnil, da so kot KARDEMIR pripravljeni na liberalizacijo državnih železnic in na nekakšno privatizacijo, zdaj pa se proizvodnja našega 11 vagona nadaljuje. Zdaj je več projektnega dela konec. Njihova pravna dovoljenja so končana. Dejanska proizvodnja je v teku. Izboljšali ga bomo. Nenadoma ta sektor ne more biti napaden. Po proizvodnji vagonov bomo izdelovali tudi kolesa za vlake. Smo v razpisnem postopku in 18 bo realiziran po mesecih določitve podjetja. Imamo zelo težko breme. Prevoz iz Anatolije in prevoz iz tujine in ko izvozimo 3 milijonov ton, bodo vsi ti po železnici. Zato smo ena od institucij, ki jo bo delo najbolj prizadelo, torej koristi od združitve neposrednih tujih naložb. Na to smo pripravljeni in v našem podjetju bomo uredili, ko bo zakon sprejet. "
“KARDEMİR NE PRIZNAVA VSE, SAMO PONUDBE İH
Demirel ocenjuje tudi novice in članke, ki jih dela v KARDEMİR-u dajejo predvsem podjetjem v Karadeniz Ereğlili.G Za takšno zahtevo in ponudbo ji je dogodek, ki ne pozna delovanja KARDEMİR. KARDEMİR nikomur ne daje ponudbe, ampak samo razpis. Ne kupuje ponudbe. Podjetja v našem repertoarju, za katera menimo, da so zadostna, so sposobna opraviti ta dela in opraviti kritična dela glede na specifičnost dela, podjetja, ki so videna na liniji v okviru lastnih pravil, sprejemajo razpis, ne dajemo. Obstaja veliko parametrov, kot so kakovost, cena, način in trajanje dela in delovne sile. Ponudbe se sklenejo v okviru teh meril. Poleg tega je večina podjetij v naši dražbi v Turčiji, zdaj smo v neuporabljenih postopkih javnega naročanja, saj namesto 95 odstotkov. Pratis net računalniški program preko dražb, ki jih izvajamo. 3 več kot tisoč podjetij sodeluje na razpisu v računalniškem okolju z določeno tehniko. To se izvaja na zelo pošten, registriran in pregleden način. Mi smo Mi nismo predmet razpisne zakonodaje. Imamo lahko tudi nekoga, ki posluje po lastni presoji, vendar še vedno ne. Vsa dela in nabavo izvajamo z upravljanjem ponudb. Gre za pogodbo v tovarni. Samo 48 iz podjetja 8, ki ga izvajamo, je na seznamu skupaj s Karadenizom Ereğlijem. Trenutno so v tovarni izvajalci 69 in izvlečemo iz katerih pokrajin je 21. Kot je rečeno tukaj, Ereğlili, Karabüklü, Ankaralı, Istanbul, je ločil, kategorizirana struktura ni mogoča. Ta pristop je zastarel. Ne glede na to, kje na svetu bomo izbrali podjetja, ki bodo opravila delo z drugimi merili. Ne gre za to, ali je tukaj ali tukaj. KARDEMİR A.Ş. delovati mora na način, ki zagotavlja najcenejšo in najvišjo kakovost po najcenejši ceni. Ustrezno izbiramo. Če taka podjetja obstajajo v Črnem morju Eregli, seveda obstajajo, saj obstaja tudi železo in jeklo. Tukaj je železo in jeklo, ki ima tukaj več zmogljivosti Povsem naravno je, da se podjetja, ki poslujejo v industriji železa in jekla, razvijajo okoli tega železnega jekla. Seveda se lahko zdijo ambiciozni. Ampak ne zato, ker smo ga izbrali, bodisi zato, ker smo ga podpirali. V tej starosti te glave ne morejo upravljati svetovnega podjetja KARDEMİR, če ga kategoriziramo tukaj. Ni mi pomembno. Niti ne gledam od kod je podjetje. Pravkar sem sestavil sezname, ker so se o njih razpravljali. Torej sploh ne marajo za nas. Zadevajo akterje. V teh podjetjih je zaposlenih približno 2 tisoč 200 izvajalcev. Ne pogledamo niti od kod so. Preučujemo le izobraževalni status, nekatere varnostne razmere in druge zdravstvene razmere tega osebja. Če se je podjetje tu zaposlilo in bo to delo opravilo na najbolj zdrav in najbolj donosen način, bodo sami izbrali osebje. Kardemir Karabuk lestvica, saj niso, niti na lestvici od Turčije, taki argumenti postaviti poslovanju podjetja na globalni ravni in ta dogodek videti tako, da je narobe, da pogled na resno. Na to ne gledamo tako in vodimo svoje poslovanje v skladu s tem.
LETO TISOČI 640 TONOV NA NAŠEM ŽELEZNEM DNEVNEM ZAPISU
FADIL DEMİREL, generalni direktor podjetja KADEMİR, je dejal, da se je nadaljevalo prizadevanje za pristanišče Filyos, ki je pomembno zaradi hitrega napredka v smeri, da postane svetovno podjetje in rast cilja 3 milijonov ton:
»Vedno smo pripravljeni. Ob izdaji dovoljenj smo finančne priprave zaključili tako finančno kot tehnično za opravljanje tega dela. Vse kar čakamo je izdajanje pravnih dovoljenj in ko bomo to naredili, bomo naredili pristanišče. Po drugi strani pa smo na področju železniške proizvodnje zelo dobro. Naša dnevna vrednost je tisoč ton 640. Zato ima naša valjarna 450 zmogljivost tisoč ton in trenutno gradi vse tirnice, vključno z visokohitrostno železnico. Njihova donosnost je bila veliko boljša. Zdaj bomo kmalu na mestu, kjer proizvedejo toplotno obdelane tirnice v manj kot enem letu. V teku je gradnja. Vsi smo, kot smo zadovoljili potrebe izvoza Turčije. To je postalo običajno vprašanje. «
Demirel je tudi povedal o 1 maja dela in dela, imiz smo vsi delavci in zaposleni. Praznujem prvi dan 1 za vse naše delavce, pa tudi za naše delavce, pa tudi za vse delavce v državi in svetovne delavce. Upam, da bo prešla v zrelost in ustrezala prazniku. "
Najprej komentirajte