Združevanje mladih poslovnežev z pomembnimi blagovnimi znamkami Izmirja EGİAD Egejsko združenje mladih poslovnih ljudi je na zadnjem srečanju blagovne znamke gostilo Yiğit Tatış, eno vodilnih izobraževalnih ustanov. Med pandemijskim procesom je bilo za dogodek veliko zanimanja, kjer so razpravljali o razvoju na področju izobraževanja in blagovne znamke, ki je močno vplival na vse segmente družbe in tudi na zdravje.
Dogodek, ki razkriva dinamiko preobrazbe v izobraževalnem svetu z več kot 80 udeleženci EGİAD Začelo se je z uvodnim govorom predsednika upravnega odbora Mustafe Aslana. Navaja, da je blagovna znamka danes postala nepogrešljiv pogoj trgovine. EGİAD »Blagovne znamke lahko preživijo, dokler preživijo podjetja, včasih celo dlje kot podjetja, proizvodi pa lahko čez nekaj časa prenehajo uporabljati in izginejo. Tu podjetja, ki želijo dolgoročno zmagati in še naprej obstajajo na trgu, vlagajo v svoje blagovne znamke in si prizadevajo postati blagovna znamka. To je res dolg postopek. Tisti, ki pričakujejo, da bodo danes investirali, jutri pa dosegli rezultate, bodo morda razočarani. V tem procesu lahko zmagajo le tisti, ki lahko delujejo dolgoročno «. Spomnimo, da blagovna znamka, ki velja za vse sektorje, velja tudi za izobraževalni sektor EGİAD Predsednik Mustafa Aslan je dejal: „V današnjih pogojih močne konkurence in ozaveščenosti družb mora imeti učenec upravičen razlog za nakup izobraževalnih storitev in izbiro šole. Izobraževalno ustanovo bi moral identificirati s seboj, jo povezati s svojim življenjskim slogom in se ob nakupu storitve dobro počutiti. V zadnjih 10-15 letih so številne izobraževalne ustanove v Turčiji začele postopek blagovne znamke. Nekateri so se začeli počutiti kot močna znamka. Edino sredstvo za vse zasebne izobraževalne ustanove, ki želijo preživeti in pokazati kontinuiteto v tem procesu, je blagovna znamka in kakovostna storitev. Ker je kakovost danes ključna za uspeh posameznika in podjetja, «je dejal.
Potrebujete večfazno izobraževanje v Turčiji
Izraziti, da je biti znamka v izobraževanju veliko težje kot biti znamka v proizvodnji EGİAD Njen predsednik Mustafa Aslan je dejal: „Če bomo dali del sebe; Kako skrbimo za lastne otroke, kako skrbimo za vsako podrobnost. Izobraževalna ustanova nas nasprotuje temu stališču in se mora nenehno ukvarjati s tisoči izredno občutljivih ljudi. Izobraževanje je sektor, ki vključuje veliko dinamike. Med spremembami je treba biti tudi zelo previden. To je največje tveganje za izobraževanje. Ker je rezultat prepozen, je treba načrtovanje spremembe opraviti tudi zelo pravilno. V Turčiji potrebujemo večplastno izobraževanje. Učni uspeh je nujna, nepogrešljiva stvar. Pomembno je, kaj mu lahko da šola. Pri pripravi otroka na življenje je pomembno, kaj lahko šola postavi poleg akademskega uspeha. "
Nasveti za blagovno znamko v izobraževanju
prva ustanovljena zasebna šola, razen fundacij Turkey DTC Izmir, turški kolidž, vodstvo 3. generacije z izrazom, ki ima več kot 70-letno zgodovino, je generalni direktor Yigit Tatis svoj govor začel s prenosom poslanstva in zgodbe o ustanovitvenem procesu. Ko se je dotaknil pomena korporativne kulture in institucionalizacije, je Tatış izjavil, da je treba za dobro blagovno znamko pronicljivo strukturo, ki varuje to strukturo, prenesti na zaposlene. Izrazil je, da so Atatürkova načela zanje pomembna smer, je Yiğit Tatış poudaril, da imajo svoj namen v okviru socialnih storitev, ne le šolske znamke. Kot je dejal, da je uspeh diplomantov zanje pomemben kazalnik, je Tatış nadaljeval z besedami: »Ustvarili smo blagovno znamko z vrednostnimi semeni, ki jih je dal naš ustanovitelj, njegovim vpogledom, pomenom, ki ga pripisuje mladini, etičnimi vrednotami, skrbnostjo in poštenostjo ter našim pogledom na naš izobraževalni sistem. Naše društvo alumni deluje kot ena naših najlepših nadzornih institucij, ki zagotavlja, da ne gremo dlje od svoje meje. Želimo si, da bi bil tudi ta vidik močan. Vsaka znamka ima svojo odgovornost. Lastnik blagovne znamke mora nositi moralno odgovornost. Prihodnost takšnih znamk pa je lahko trajna. "
Pandemični proces omogočil tehnološko izobraževanje
Yi theit Tatış, generalni direktor turške šole İTK İzmir, je pri ocenjevanju izobraževalnih razmer med pandemičnim procesom poudaril, da je treba srednješolsko in srednješolsko izobraževanje ocenjevati drugače in dejal: »Srednja šola je že bila in bi morala preiti na izobraževanje, ki temelji na tehnologiji. Ta postopek je odprl vizijo univerz. V srednješolskem izobraževanju je za razvoj socialnih veščin potrebno osebno izobraževanje. Zahvaljujoč tehnologiji je mogoče zagotoviti akademsko izobraževanje. Težko pa je podpirati psihološki razvoj na daljavo. Zahvaljujoč tehnologiji bodo otroci skozi ta postopek prešli z zelo majhnimi izgubami. Vendar lahko v tem procesu otroci v javnih šolah zaostajajo v primerjavi z zasebnimi šolami. Če se bodo izvajale prilagodljive študije, se lahko stanje v javnih šolah spremeni. Izobraževalni sektor se s svojo tradicionalno in odporno strukturo še ni popolnoma prenesel na tehnološko osnovo. Lahko rečemo, da je Covid tako prispeval k tej panogi. Videli smo prednosti izobraževalnih tehnologij. Hkrati smo bili priča, kako težko je učiteljski poklic z naših domov. Ta postopek je bil pomemben tudi pri vračanju dostojanstva poklicu. "Najpomembnejši korak za razvoj države je odprava neenakosti v izobraževanju."
Naložbeno sodelovanje turškega kolegija Izmir in Startupfona
Ob spominu, da sta İzmir Turkish College in Tatış Holding sodelovala s podjetjem Startupfon, naložbeno platformo v zgodnji fazi, sta ustanovila blagovno znamko İTK Ventures in opozorila, da je İTK Ventures namenjen podpori podjetnikom, ki delujejo na področju izobraževalnih tehnologij. Tatış je dejal: „V okviru sodelovanja se bodo na program lahko prijavile pobude za izobraževalne tehnologije, obe ustanovi pa bosta podprli obe instituciji v smislu naložb, omrežja, prenosa izkušenj in obsega. "Vsaka pobuda, ki prispeva k razvoju znanja in veščin ljudi, je zanimiva za İTK Ventures."
Najprej komentirajte